UNSERE EXPERTISEN

Digitalisierung

Optimale Lösungen für Ihren Digitalisierungsprozess - wir finden den:die perfekte:n Berater:in für Sie

Innovationsmanagement Unternehmensberatung

Jede Digitalisierung braucht Ihre eigene Expertise

Jedes Unternehmen geht mit dem Prozess der Digitalisierung anders um. Ob Großprojekt zum Aufbau eines komplett neuen Geschäftsmodells oder Optimierung von einzelnen Prozessen: Wir sehen bei unseren Kund:innen die komplette Bandbreite. Daher sind wir der Überzeugung, dass jedes Digitalisierungsvorhaben seine eigene Expertise braucht – abhängig von Unternehmen, Projekt und Team. Genau hier setzten wir bei Klaiton an: Erst verstehen wir Ihr Anliegen, Ihre Arbeitsweise und Ihre Herausforderung – dann suchen wir den:die hierfür perfekt passende:n Consultant.

Beraterauswahl bei Digitalisierungsprojekten

Neben Ihren unternehmensspezifischen Aspekten wie Teamzusammensetzung oder Arbeitsweise, gibt es einige generelle Eckpunkte, die es bei der Auswahl eines passenden Beraters für Ihr Digitalisierungsvorhaben zu beachten gilt: In welchem Bereich möchten Sie digitalisieren? An welcher Stelle befinden Sie sich innerhalb des Digitalisierungsprozesses? Was bedeutet Ihr Digitalisierungsvorhaben für Ihre Organisationsstruktur?

Digitalisierung zum:zur Kund:in

Hier geht es vornehmlich um die Digitalisierung von Prozessen und Touchpoints, mit welchen Ihre Kund:innen direkt in Berührung kommen. Dies umfasst z.B. Themen wie:

  • Digitalisierung von Kundenservice- und Sales-Prozessen
  • Online-Präsenz & Webshop
  • Suchmaschinen- und Traffic-Optimierung
  • Marketing-Automation

Digitalisierung zum:zur Mitarbeiter:in

Auch die Prozesse rund um Ihre Mitarbeiter:innen lassen sich in vielen Fällen durch digitale Prozesse optimieren. Einige Beispiele:

  • Talent- & Zeugnismanagement
  • Digitale Onboarding-Prozesse
  • Mitarbeiter-Apps
  • Standard-Prozesse im HR, wie z.B. Reisekosten oder Urlaubsanträge

Digitalisierung anderer interner Prozesse

Nahezu jeder Unternehmensbereich kann hinsichtlich seines Digitalisierungspotenzials durchleuchtet werden. Nur einige Beispiele:

  • Produktionsprozesse
  • Lieferketten
  • Allgemeine Software Themen

An welcher Stelle befinden Sie sich innerhalb des Digitalisierungsprozesses?

Generell kann man bei der Digitalisierung in vier Wellen einteilen, die darüber Auskunft geben, in welchem Grad der Digitalisierung sich ein Unternehmen bereits befindet. Mit Hilfe eines:r Consultant finden Sie schnell heraus, in welcher Stufe sich Ihr Unternehmen befindet und welche Maßnahmen in dieser Phase wichtig sind. Abhängig von Ihrem Vorhaben, kann ein:e Berater:in hier aber auch dabei unterstützen, die verschiedenen Wellen optimal aufeinander abzustimmen.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.

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Anfrage

Beschreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung in unserem Webformular oder rufen Sie uns direkt an. Wir unterstützen Sie gerne.

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Klärung

In einem kurzen Telefonat werden die wichtigsten Punkte Ihres Bedarfs gemeinsam geklärt.

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Matching

Wir suchen die Expert:innen aus unserer Community, die am besten zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen.

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Sie erhalten eine Auswahl der Personen, die am besten matchen und Sie entscheiden dann selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.

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