UNSERE EXPERTISEN
Einkauf & Procurement
Das Beraternetzwerk von Klaiton unterstützt Sie mit Einkauf & Procurement Consulting. Jetzt passgenaue Beraterprofile für Ihr Projekt anfordern.
Beschaffungsprozesse durch unsere Berater:innen optimal gestalten
Gutes Management im Einkauf bzw. Procurement schafft die wesentliche Basis für eine gut strukturierte Einkaufsorganisation innerhalb Ihres Unternehmens. Unsere Berater:innen unterstützen Sie bei der Strukturierung Ihrer Beschaffungslogistik, damit auch die richtigen Waren zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sind. Dies führt in Ihrem Unternehmen nicht nur zu einer Qualitätssteigerung, sondern auch zu einer Kostensenkung.
Aufgaben des Einkaufs vs. Aufgaben der Beschaffungslogik
Es gibt nach wie vor keine einheitliche Definition inwieweit Einkauf und Beschaffung zusammengehören bzw. wo sie sich überschneiden. Jedenfalls kann man sie durch Aufgabengebiete teilen.
Aufgaben des Einkaufs
- Beschaffungsmarktforschung
- Ausschreibungen und Prüfung der Angebote
- Vertragsverhandlung und Vertragsgestaltung
- Auswahl der Lieferant:innen
Aufgaben der Beschaffungslogistik
- Organisation der Anliefertransporte
- Warenannahme und Eingangskontrolle
- Lagerlogistik
- Transportlogistik
Kriterien der Beschaffungsprozesse
Beschaffungsprozesse lassen sich nicht einheitlich definieren, da sie je nach Anforderung und Unternehmen sehr individuell sind. Allerdings gibt es einen Kriterienkatalog, an dem man sich orientieren kann:
Bedeutung der Güter
Von strategisch, kostenintensiv bis unbedeutend.
Art der zu beschaffenden Ressourcen
Ob Rechte, Dienstleistungen, Software oder einfach neues Material.
Wiederholungsfrequenz der Beschaffung
Einmalige Beschaffungen versus wiederkehrende, notwendige Beschaffungen.
Prozess-Standardisierung
Unternehmensstandards, internationale und nationale Normen, etc.
E-Procurement
Softwaregestützte Beschaffung.
In vier Schritten zu Ihrem Match
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
Anfrage
Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.
Scoping
In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.
Kennenlernen
Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.
Projektstart
Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.
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