UNSERE EXPERTISEN
Wir finden für Sie den:die perfekte:n Berater:in für ein interdisziplinäres, maßgeschneidertes Governance Consulting.
Bei Governance geht es darum, wie Policies, Rollen, Verantwortungen oder Prozesse abgebildet werden. Unsere Berater:innen unterstützen Sie mit Governance Consulting dabei, Ihre Governance so aufzustellen, damit die Strategien auch zielführend umgesetzt werden. Gemeinsam betrachten Sie, ob Ihre festgelegten Prinzipien, Funktionen oder Prozesse effektiv und effizient für die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie ausgelegt sind und finden den richtigen Weg.
Jedes Governance System steht auf drei simplen Säulen:
Um ein Governance System aufzubauen oder zu überarbeiten, sind in der Regel folgende Schritte notwendig:
Welche Entscheidungen sind notwendig? Wie kritisch sind die Entscheidungen? Gibt es Lücken in bestehenden Systemen?
Definition von Verantwortlichkeiten, Prinzipien und Leitlinien, um die zuvor identifizierten Entscheidungen treffen zu können.
Prozesse auf Basis des Governance Modells definieren und im Unternehmen etablieren.
Es gilt, die Prozesse zum Leben zu erwecken, Mitarbeiter:innen zu informieren, zu schulen und laufende Verbesserungsinitiativen zu starten.
Die häufigsten Gründe, warum Governance Systeme nicht funktionieren sind:
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
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