UNSERE EXPERTISEN
HR Strategie & Organisation
Die richtige HR Strategie als Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Wettbewerbsvorteile durch eine passende HR Strategie
Motivierte und fachlich kompetente Mitarbeiter:innen sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Mit der Unterstützung unserer Top HR Consultants erstellen Sie eine durchdachte HR Strategie, welche für Ihr nachhaltiges Organisationswachstum essenziell ist. Unsere Expert:innen unterstützen Sie dabei, durch die passende HR Strategie Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
HR Strategie: Die wichtigsten Punkte
Um die Personalentwicklungen innerhalb einer Organisation gut strukturieren zu können und an das Umfeld anzupassen, sollten einige Punkte im Vorfeld abgeklärt und gewisse Rahmenbedingungen ermöglicht werden:
Fundierte Unternehmensstrategie
Eine fundierte Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie bildet die Basis für eine Personalstrategie.
Talentmanagement
Um Unternehmen an den wesentlichen Positionen zu sichern, braucht es die geeigneten Führungspersonen. Dafür braucht es effektive Maßnahmen zur Talente Förderung.
Kompetenz Management
Hier werden Kompetenzen von Mitarbeiter: innen transparent gemacht und können so sowohl entwickelt als auch strategisch zu Erreichung der Unternehmensziele genutzt und aufgebaut werden.
Performance Management & Vergütung
Ein Leistungssteuerungssystem sorgt dafür, geleistete Arbeit zu messen. Jedes Unternehmen tickt anders und Systeme & Tools müssen maßgeschneidert für jedes Unternehmen entwickelt/angepasst sein, damit sie auch die 'richtigen' Arbeitsverhalten triggern. Eng damit in Zusammenhang stehen Entlohnung, Prämiensysteme etc.
Wissensmanagement
Wissen über die eigene Branche aber auch über die Konkurrenz wird gesammelt und gut zugänglich für jedermann aufbereitet. Dazu braucht es eine eigene „Knowledge-Strategie.“
Recruiting & Diversity
Basierend auf der Unternehmensstrategie muss dafür gesorgt werden, dass Kompetenzen & Skills, die (noch) nicht im Unternehmen sind, an Bord geholt werden. Besonders Spezialist:innen & Fachkräfte sind nicht leicht zu bekommen. Hier besteht ein enger Zusammenhang zu Employer Branding.
Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Ländern/Kulturen, mit unterschiedlichem Alter/Geschlecht etc.: heterogene Teams können gezielt als Wettbewerbsvorteil genutzt werden.
HR Organisation – wie setzt man die Strategie um?
Um eine HR Strategie erfolgreich umzusetzen, muss sich die HR Abteilung organisieren. In großen Unternehmen und Konzernstrukturen sind Shared Service Center zur Erbringung der administrativen Basisprozesse ein Thema. Business Partner:innen, die klar definierte Segmente eines Unternehmens strategisch beraten, werden in großen sowie mittelgroßen Organisationen eingesetzt. Ebenso müssen HR Prozesse & Programme zentral entwickelt und gesteuert werden. Es gibt nicht "DIE" HR Organisation, jedes Unternehmen muss sich an die Anforderungen der Organisation angepasst aufstellen. HR Organisationen unterscheiden sich in der Regel in folgenden Dimensionen:
- Komplexität und Schnittstellen
- Intensität der Beratung der einzelnen Geschäftsfelder
- Strategische Ausrichtung & Unterstützung
- Einbindung in die Kundenkontakte
- Automatisierungsgrad
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Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
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