UNSERE EXPERTISEN
Die IT Governance eines Unternehmens ist wesentliches Fundament für Erfolg oder Misserfolg.
Die IT Governance eines Unternehmens ist wesentliches Fundament für Erfolg oder Misserfolg, da es ein wesentliches internes Steuerungs- und Führungssystem ist. Durch eine gute IT Governance werden die Führung und Organisation der IT Abteilung strukturiert. Mit der Unterstützung unserer Top Consultants können die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten innerhalb der IT Abteilung strukturiert werden, damit Vorteile gegenüber der Konkurrenz erzielt werden können. Unsere Expert:innen unterstützen Sie auch bei der Verbindung zwischen Ihrem Prozessmanagement und dem IT-Service-Management - auch Business-IT-Alignement genannt.
IT Governance balanciert permanent zwischen Schaffung von Unternehmenswert und dem Minimieren von IT Risiken.
Diese sieht IT Governance als Instrument zur Unterstützung des IT Managements.
Die innengerichtete Sichtweise beschäftigt sich mit der möglichst wirtschaftlichen Gestaltung von IT Systemen und den organisatorischen Strukturen und Prozessen.
Eine funktionierende IT Governance ist besonders für Unternehmen wichtig, die bei ihren Produkten stark abhängig von IT sind. Es geht darum, einen effektiven und effizienten Rahmen zu schaffen, damit Geschäftsprozesse optimal durch die IT unterstützen werden können. Kernpunkt: Die IT soll so gut auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens angepasst sein, dass dadurch Kosten gesenkt, aber Qualität und Sicherheit gesteigert werden können.
Zusammengefasst: Eine gute IT Governance hilft bei der strategischen Ausrichtung mit Fokus auf Unternehmenslösungen, die stark von IT Strukturen abhängig sind. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Optimierung der IT und auf dem Risikomanagement. Sowie auf dem Management von Ressourcen, Wissen und der Infrastruktur.
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
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