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IT-Governance in Unternehmen

Die IT-Governance eines Unternehmens ist wesentliches Fundament für Erfolg oder Misserfolg.

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Führungs- & Organisationsberatung für Ihre IT

Die IT-Governance eines Unternehmens ist wesentliches Fundament für Erfolg oder Misserfolg, da es ein wesentliches internes Steuerungs- und Führungssystem ist. Durch eine gute IT-Governance werden die Führung und Organisation de IT-Abteilung strukturiert. Mit der Unterstützung unserer Top-Consultants können die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten innerhalb der IT-Abteilung strukturiert werden, damit Vorteile gegenüber der Konkurrenz erzielt werden können. Unsere Expert:innen unterstützen Sie auch bei der Verbindung zwischen Ihrem Prozessmanagement und dem IT-Service-Management - auch Business-IT-Alignement genannt.

Zwei Sichtweisen von IT-Governance

IT-Governance balanciert permanent zwischen Schaffung von Unternehmenswert und dem Minimieren von IT-Risiken.

Außengerichtete Sichtweise

Diese sieht IT-Governance als Instrument zur Unterstützung des IT-Managements.‍


Innengerichtete Sichtweise

Die Innengerichtete Sichtweise beschäftigt sich mit der möglichst wirtschaftlichen Gestaltung von IT-Systemen und den organisatorischen Strukturen und Prozessen.


Die Funktionen der IT-Governance.

Eine funktionierende IT-Governance ist besonders für Unternehmen wichtig, die bei ihren Produkten stark abhängig von IT sind. Es geht darum, einen effektiven und effizienten Rahmen zu schaffen, damit Geschäftsprozesse optimal durch die IT unterstützen werden können. Kernpunkt: Die IT soll so gut auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens angepasst sein, dass dadurch Kosten gesenkt, aber Qualität und Sicherheit gesteigert werden können.

  • Produktorientierung
  • Organisation
  • Controlling
  • Geschäftsprozess-Modellierung
  • Strategie
  • Architekturmanagement

Ziele der IT-Governance

Zusammengefasst: Eine gute IT-Governance hilft bei der strategischen Ausrichtung mit Fokus auf Unternehmenslösungen, die stark von IT-Strukturen abhängig sind. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Optimierung der IT und auf dem Risikomanagement. Sowie auf dem Management von Ressourcen, Wissen und der Infrastruktur.

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