UNSERE EXPERTISEN
IT Projektmanagement
IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich.
Individuelle IT Lösung für Ihr Unternehmen durch Beratung
IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich. Besonders der Softwarebereich ist stark von Methoden der Informatik, der Softwareentwicklung und der agilen Softwareentwicklung geprägt. Unsere passgenauen Berater:innen unterstützen Sie bei der fortschreitenden Digitalisierung und mit der Führung von digitalen Projekten.
Perspektiven des IT Projektmanagements
Die unterschiedlichen Anforderungen an das IT Projektmanagement bedingen eine vorherige Klärung der Anforderungen, die man als Unternehmen an das neue Projekt hat. Dabei hilft die Unterscheidung des Projektmanagements in drei Perspektiven:
Projektmanagement als Funktion
Moderne Systeme im IT-Bereich erfordern hohe Flexibilität. Kann diese durch die Unternehmensführung und die vorhandenen Strukturen gewährleistet werden?
Projektmanagement als Organisationsform
Muss eine Unternehmensform situativ angepasst werden, eignet sich Projektmanagement (sowohl klassisch als auch im IT-Bereich) als Organisationsform. So betrifft die Einführung einer neuen Logistiksoftware sowohl technische Detailarbeit als auch die Neuorganisation von Prozessen und Arbeitsweisen in „offline“ Bereichen. Beides muss im Projekt berücksichtigt und bearbeitet werden – entweder von einem:einer Projektleiter:in, der:die beides kann, oder von einem Duo.
Projektmanagement als Methode
Das IT Projektmanagement grenzt sich nahezu fließend von Methoden der Systementwicklung und zu allgemeinen Managementmethoden ab – folgt aber weiterhin allgemeinen Standards (z.B. Scrum).
Beispiele für IT Projektmanagement Consulting
Die Anwendungsgebiete von IT Projektmanagement sind vielfältig, hier einige Beispiele:
- die Entwicklung von Anwendungssystemen
- die Einführung neuer Informationssysteme
- die Einführung von Standardsoftware als Ersatz für Eigenlösungen
- die Umstrukturierung von Abteilungen
Aufgaben im IT Projektmanagement Consulting
Was nun konkret in den Aufgabenbereich eines:einer IT-Projektmanager:in fällt, ist vorab zu klären – ausgehend von den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen an das jeweilige Projekt. Folgende Skills werden von einem:einer IT-Projektmanager:in üblicherweise abgedeckt:
- Projektplanung
- Change Management
- Risikomanagement
- Analyse hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit
- Projektorganisation
- Kosten und Controlling
- Kommunikation
- Terminplanung
In vier Schritten zu Ihrem Match
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Anfrage
Anfrage
Beschreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung in unserem Webformular oder rufen Sie uns direkt an. Wir unterstützen Sie gerne.
Klärung
Klärung
In einem kurzen Telefonat werden die wichtigsten Punkte Ihres Bedarfs gemeinsam geklärt.
Matching
Matching
Wir suchen die Expert:innen aus unserer Community, die am besten zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen.
Kooperation
Kooperation
Sie erhalten eine Auswahl der Personen, die am besten matchen und Sie entscheiden dann selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
Kontaktieren Sie uns jetzt!
In unserem Berater:innennetzwerk finden Sie Top Berater:innen für Ihr IT Projektmanagement.