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IT Projektmanagement

Name: Klaiton Advisory GmbH
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IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich.

Individuelle IT Lösung für Ihr Unternehmen durch Beratung

IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich. Besonders der Softwarebereich ist stark von Methoden der Informatik, der Softwareentwicklung und der agilen Softwareentwicklung geprägt. Unsere passgenauen Berater:innen unterstützen Sie bei der fortschreitenden Digitalisierung und mit der Führung von digitalen Projekten.

Perspektiven des IT Projektmanagements

Die unterschiedlichen Anforderungen an das IT Projektmanagement bedingen eine vorherige Klärung der Anforderungen, die man als Unternehmen an das neue Projekt hat. Dabei hilft die Unterscheidung des Projektmanagements in drei Perspektiven:

Projektmanagement als Funktion

Moderne Systeme im IT-Bereich erfordern hohe Flexibilität. Kann diese durch die Unternehmensführung und die vorhandenen Strukturen gewährleistet werden?

Projektmanagement als Methode

Das IT Projektmanagement grenzt sich nahezu fließend von Methoden der Systementwicklung und zu allgemeinen Managementmethoden ab – folgt aber weiterhin allgemeinen Standards (z.B. Scrum).

Projektmanagement als Organisationsform

Muss eine Unternehmensform situativ angepasst werden, eignet sich Projektmanagement als Organisationsform. So betrifft die Einführung einer neuen Logistiksoftware sowohl technische Detailarbeit als auch die Neuorganisation von Prozessen und Arbeitsweisen in „offline“ Bereichen.

Beispiele für IT Projektmanagement Consulting

Die Anwendungsgebiete von IT Projektmanagement sind vielfältig, hier einige Beispiele:

die Entwicklung von Anwendungssystemen
die Einführung neuer Informationssysteme
die Einführung von Standardsoftware als Ersatz für Eigenlösungen
die Umstrukturierung von Abteilungen

Aufgaben im IT Projektmanagement Consulting

Was nun konkret in den Aufgabenbereich eines:einer IT-Projektmanager:in fällt, ist vorab zu klären – ausgehend von den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen an das jeweilige Projekt. Folgende Skills werden von einem:einer IT-Projektmanager:in üblicherweise abgedeckt:

Projektplanung
Change Management
Risikomanagement
Analyse hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit
Projektorganisation
Kosten und Controlling
Kommunikation
Terminplanung

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