Unsere Expertisen

IT Projekt-management

Im Zeitalter der Digitalisierung ist der Einsatz von Software- und Hardware Lösungen essentiell für Ihren Unternehmenserfolg. Wir haben die passenden Projektmanager:innen für die Umsetzung Ihrer IT Projekte.

Consultants beim Ausarbeiten von Präsentationen.

Individuelle IT Beratung für Ihr Unternehmen

Ein erfolgreiches IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich. Besonders der Softwarebereich ist stark von Methoden der Informatik und der Softwareentwicklung geprägt. Diese Ansätze spielen eine entscheidende Rolle bei der effizienten Gestaltung, Implementierung und fortlaufenden Anpassung von IT Lösungen. Dabei stehen nicht nur technologische Aspekte im Fokus, sondern auch eine agile und kollaborative Herangehensweise. Unsere Consultants unterstützen Sie bei der fortschreitenden Digitalisierung sowie der Leitung und Umsetzung Ihrer digitalen Projekte.

IT Projektmanagement für Ihre Digitalisierung

Effizientes IT Projektmanagement ist nicht nur eine Funktion, sondern ein entscheidender Schlüssel zur erfolgreichen Etablierung moderner Systeme in Ihrem IT Bereich. Die Flexibilität, die für diese Systeme erforderlich ist, kann durch kluges Projektmanagement gewährleistet werden. Die Anwendungsbereiche von IT Projektmanagement sind vielfältig und umfassen die Entwicklung von Anwendungssystemen, die Einführung neuer Informationssysteme sowie die Implementierung der passenden Software- und Hardwarelösungen. Außerdem unterstützt die IT Beratung bei der internen Kommunikation der Umsetzungen und hilft bei der Umstrukturierung von Abteilungen.

Herausforderungen & Lösungen

Die erfolgreiche Umsetzung von IT Projekten birgt auch Herausforderungen. Eine häufige Schwierigkeit liegt in der Dynamik der Digitalisierung, die schnelle Anpassungen erfordert. Hierbei stoßen Unternehmen oft auf Widerstand in ihren bestehenden Strukturen und Prozessen. Die Lösung liegt in einer agilen Herangehensweise, die es ermöglicht, flexibel auf Änderungen zu reagieren. Eine weitere Hürde stellen oft Kommunikationsprobleme dar. Hier unterstützt die klare Kommunikationsstrategie von erfahrenen Projektmanager:innen, welche den regelmäßigen Austausch fördern und sicherstellen, dass alle Stakeholder stets auf dem gleichen Informationsstand sind.

Bei der Umsetzung kommen verschiedene bewährte Arbeitsweisen zum Einsatz. Eine der gängigsten Methoden ist Scrum die auf agilen Prinzipien basiert. Hierbei stehen Flexibilität und kontinuierliche Anpassung im Vordergrund. Prince2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine andere weit verbreitete Methode, die klare Strukturen und Phasen betont. Die Wasserfallmethode, obwohl weniger agil, bleibt für bestimmte Projekte relevant, insbesondere wenn die Anforderungen von Anfang an klar definiert sind. In jedem Fall ist die Auswahl der geeigneten Methode von entscheidender Bedeutung und hängt von den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts sowie Ihrer Unternehmenskultur ab.


Die passende Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei auf folgenden Ebenen:

  • Strategische Planung: Erfahrene IT Projektmanager:innen unterstützen bei der strategischen Planung und Umsetzung Ihrer Projekte, um den kurzfristigen Bedarf und die langfristigen Unternehmensziele in Einklang zu bringen.
  • Technologische Expertise: IT Projektmanager:innen bieten tiefgehende Kenntnisse und helfen bei der Auswahl passender Technologien, um eine effiziente Umsetzung und zukunftsfähige Infrastruktur zu gewährleisten.
  • Effektives Ressourcenmanagement: Durch die passende Beratung wird eine optimale Nutzung von Ressourcen wie Zeit, Budget und Personal sichergestellt.
  • Change Management: Die Umsetzung von IT Projekten erfordert oft organisatorische Veränderungen. Das IT Projektmanagement unterstützt bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, um sicherzustellen, dass die internen Veränderungen akzeptiert und erfolgreich integriert werden.

Vorteile eines etablierten IT Projektmanagements im Unternehmen

Die Umsetzung Ihrer IT Projekte ist die Basis für Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg. Die Etablierung eines erfolgreichen IT Projektmanagement im Unternehmen bringt verschiedene Vorteile mit sich, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und nachhaltigen Erfolg sichern.

Consultant tippt am Laptop.
Innovationsförderung

Erfolgreich umgesetzte IT Projekte ermöglichen Ihnen, innovative Technologien und Lösungen zu implementieren, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und neue Chancen für Wachstum eröffnen.

Effiziente Prozesse

Geschäftsprozesse werden optimiert und automatisiert. Dies führt zu einer effizienten Nutzung von Ressourcen, gesteigerter Produktivität und insgesamt zu einer verbesserten Leistungsfähigkeit.

Schnellere Markteinführung

Digitalisierung ermöglicht Ihnen, Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen. Dies verschafft einen entscheidenden Vorsprung gegenüber Mitbewerbern und trägt dazu bei, Markttrends besser zu nutzen.

Bessere Entscheidungsgrundlagen

IT Projekte generieren oft wertvolle Daten und Analysen. Durch den erfolgreichen Einsatz dieser Tools können Unternehmen fundiertere Entscheidungen treffen und ihre Strategien auf evidenzbasierte Erkenntnisse stützen.

Attraktivität als Arbeitgeber

Unternehmen, die erfolgreich IT Projekte umsetzen, werden als innovative und zukunftsorientierte Arbeitgeber wahrgenommen. Dies erhöht die Anziehungskraft für qualifizierte Fachkräfte und unterstützt deren Entwicklung.

Kundenzufriedenheit und -bindung

Erfolgreiche IT Projekte tragen dazu bei, kundenorientierte Lösungen zu schaffen. Dies führt zu erhöhter Kundenzufriedenheit und -bindung, da Sie besser in der Lage sind, auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kunden einzugehen.

In vier Schritten zu Ihrer IT Beratung

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.

Anfrage_hover

Anfrage

Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.

Scoping_hover

Scoping

In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.

Kennenlernen_hover

Kennenlernen

Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.

Projektstart_hover

Projektstart

Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.

Unsere IT Projektmanager:innen

Nur Projektmanager:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.

UNSER ANSATZ

  • In 48 Stunden zum richtigen Match
  • 3 Consultants zur Auswahl
  • Anonyme Abwicklung
Maria G.
Digitalisierung & IT Organisation

Consultant

Maria G.

Philip W. Consultant Organisation
Digitalisierung & IT Organisation

Consultant

Philip W.

Gerhard K.
Strategie Digitalisierung & IT Organisation

Consultant

Gerhard K.

Irina R. Consultant Marketing
Strategie Digitalisierung & IT Marketing & Vertrieb

Consultant

Irina R.

Martin B. Consultant IT
Digitalisierung & IT Organisation

Consultant

Martin B.

Weitere Expertisen

Strategie Digitalisierung & IT Organisation

IT Strategieberatung

Was sie einem Unternehmen bringt und wie man es optimal für den langfristigen Erfolg umsetzt.

Organisation Operations

Projektmanagement

Führen Sie Ihr Projekt mit dem passenden Projektmanagement-Ansatz zum Ziel.

Digitalisierung & IT Organisation Operations

IT Architektur

Mit Top Berater:innen einen strategischen & geordneten Aufbau Ihrer IT Architektur umsetzen.

Strategie Digitalisierung & IT

Digitalisierung

Optimale Lösungen für Ihren Digitalisierungsprozess.

Digitalisierung & IT Operations

IT Softwareauswahl

Der richtige Einsatz über die passende Software entscheidet betriebliche Erfolge und Misserfolge.

Strategie Organisation Operations

Prozessmanagement

Beratung in der Prozessoptimierung als Element der Unternehmensstrategie.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

Finden Sie mit uns die passenden Projektmanager:innen für die Umsetzung Ihrer IT Projekte.

Ich möchte 
Mit dem Absenden dieses Formulars stimme ich den AGB zu und nehme die Datenschutzhinweise der Klaiton Advisory GmbH zur Kenntnis.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!