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UNSERE EXPERTISEN
Was sie einem Unternehmen bringt und wie man es optimal für den langfristigen Erfolg umsetzt.
Ohne IT geht heutzutage gar nichts mehr - mittlerweile laufen oft alle Prozesse in Unternehmen digital. Ohne eine gute IT Strategie heute, werden Sie morgen schon nicht mehr auf dem Markt sein. Unsere Top Consultants unterstützen Sie bei der Findung und Implementierung der passenden Infrastruktur-, Applikations- & Sourcingstrategie, damit Sie auch morgen noch die Nase vorne haben.
Vorweg: Die IT-Abteilung ist längst keine einsame Inselgruppe mehr im Unternehmen. Im Gegenteil. Die IT Strategie sollte heute stets ein wichtiger Teil der Gesamtstrategie des Unternehmens sein, da auf der IT Strategie wesentliche Prozesse rund um Vertrieb, Produktion und HR aufbauen. Im besten Fall ist die IT Strategie zwischen der Finanz- und Produktstrategie gelagert und wirkt sich letztlich auch auf die Marktstrategie aus. Wichtig: Die Entwicklung einer IT Strategie ist ein kontinuierlicher und dynamischer Prozess. Durch die Komplexität der einzelnen Maßnahmen wird sie erst im Laufe des Tuns vervollständigt. Das ist bedeutend, wenn Sie eine:n externe:n Berater:in hinzuziehen. Hier ist es oft ratsam diese:n Berater:in für einen längeren Zeitraum fix ins Unternehmen zu holen, um optimal begleitet werden zu können.
Hier gilt es die Hardware, Betriebssysteme und Netzwerke in den Fokus zu stellen.
Dies beinhaltet die Software zur Unterstützung von Geschäftsprozessen.
IT-Innovationen, Trends und neue Basistechnologien werden analysiert und evaluiert.
Bezieht sich hier auf die IT-Investitionsentscheidungen abgeleitet von den 3 Einzelstrategien.
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
Was eine IT Strategie dem Unternehmen bringt, hängt ganz von ihrer Ausrichtung ab sowie von der Entscheidung des Unternehmens, wie man sich aufstellen möchte. Während manche auf größtmögliche Flexibilität setzen, achten andere auf Effizienz – was natürlich eng mit dem gesetzten Budget korreliert. Weitere Nutzen können sein:
Diese Frage ist nicht pauschal zu beantworten – denn jedes Unternehmen hat andere Businessanforderungen. Wichtig ist allerdings für alle Unternehmen neu zu denken, IT nicht als Supportabteilung zu sehen, sondern als ein Teil der Wertschöpfungskette. Für die Aufstellung einer IT-Abteilung sind folgende Eckpfeiler zu beachten:
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Mit den passenden Berater:innen Infrastruktur-, Applikations- & Sourcingstrategien umsetzen.
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