UNSERE EXPERTISEN

Merger und Acquisition

Beste Beratung rund um das Thema Merger und Acquisition durch das Expert:innennetzwerk von Klaiton.

Übereinkommen zwischen Consultant und Auftraggeber:in.

Unsere Expert:innen unterstützen Sie bei M&A

Vom Termsheet bis zum Closing. Unternehmensaufkäufe bzw. Zusammenschlüsse sind ein bedeutender Teil einer langfristigen Unternehmensstrategie. Mit der Unterstützung unserer Top-Consultants finden Sie die richtigen Maßnahmen, damit die Existenz Ihres Unternehmens nachhaltig gesichert ist. Das kann durch Fusionen oder Unternehmenskäufe geschehen. Umgekehrt ist es auch möglich, dass das eigene Unternehmen verkauft werden soll. In beiden Fällen kümmert sich ein:e M&A Consultant um alle Schritte. Von der Vorbereitung über die Präsentation des Unternehmens bis hin zur Verkaufsabwicklung.

Arten von Merger und Acquisition

Es werden verschiedene Unterarten von Transaktionen im M&A Bereich unterschieden, so beispielsweise:

Fusion durch Aufnahme

Unternehmen, das kauft, übernimmt Vermögen und Schulden, dafür verschwindet das aufgekaufte Unternehmen komplett.


Fusion durch Neugründung

Zusammenschluss zweier Unternehmen und nachfolgend Gründung eines neuen Unternehmens. Aus den Firmen A und B wird eine gemeinsame Firma C.


Unternehmenskäufe

Unternehmenskäufe unterscheiden sich dadurch, dass der:die neue Eigentümer:in auch die Führungsaufgaben übernimmt.


Um Misserfolge von M&A Transaktionen weitgehend zu vermeiden, ist es bereits vorab wichtig, sich mit dem Unternehmen, das gekauft werden soll, eingehend zu beschäftigen. Dazu gehört nicht nur die genaue Analyse und Studie aller Geschäftszahlen. Es ist auch wichtig, sich mit der neuen Unternehmenskultur auseinanderzusetzen und zu prüfen, inwieweit diese mit der aktuellen Kultur des künftigen Mutterunternehmens vereinbar ist.

Ablauf von Merger und Acquisition

Üblicherweise verlaufen M&A Transaktionen nach folgendem Schema:

Deal Search

Suche nach geeigneten Übernahmekandidat:innen.

Due Diligence

Evaluation potenzieller Übernahmekandidat:innen.

Deal Negotiation

Verhandlungen mit den Gesellschafter:innen oder Management.

Deal Documentation

Letter of intent & term sheet. Die Dokumentation wird von Anwält:innen, Wirtschaftsprüfer:nnen, Unternehmensberater:innen und Investmentbanker:innen begleitet.

Deal Monitoring

Beteiligungscontrolling sorgt für eine permanente Überwachung der Entwicklung.

Signing & Closing

Abschluss der M&A. Verträge werden beidseitig erfüllt, Unternehmenskauf wird abgeschlossen.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.

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In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.

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