UNSERE EXPERTISEN
Produktionsoptimierung
Effizienz als Wettbewerbsfaktor – steigern Sie die Wertschöpfung und damit das betriebswirtschaftliche Ergebnis Ihres Unternehmens durch Produktionsoptimierung Consulting.
Optimierung von Ihren Produktionsanlagen, -prozessen & -abläufen
Besonders in der heutigen sehr wettbewerbsintensiven Zeit ist es für Unternehmen besonders wichtig, dass die Produktion optimal strukturiert ist. Mit der Unterstützung unserer Expert:innen werden Ihre gesamten Produktionssysteme inklusive maschineller und menschlicher Arbeitsleistung optimiert. Unsere Top Consultants verbinden hierbei Flexibilität mit klaren Strukturen für Ihre Produktionsprozesse.
Aufgaben der Produktionsoptimierung
Ziel ist es in erster Linie Einsparungen bei Geld und Zeit zu erzielen, um so am Markt wettbewerbsfähiger zu werden. Im Einzelnen handelt es sich um:
- Senkung der Herstellungskosten
- Reduktion von Durchlaufzeiten
- Reduktion von Beständen
- Verbesserung kundennaher Produktion
- Steigerung der Produktionsflexibilität
- Optimierung der Fertigungstransportwege
- Optimierung der Losgröße
Haupteinflussgrößen in der Produktions-optimierung
Entscheidend beeinflusst werden die oben genannten Faktoren von folgenden Größen:
- Produktentwicklung
- Produktstruktur
- Produktionsstruktur (wie Fertigungsstruktur, Werkstättenfertigung, Fließfertigung, Baustellenfertigung, Gruppenfertigung, Losgrößenfertigung, schlanke Produktion, Fertigungssegmentierung, Fraktale Strukturierung)
- Kontinuierliche und diskontinuierliche Prozessstruktur
In vier Schritten zu Ihrem Match
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
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