UNSERE EXPERTISEN

Produktionsoptimierung

Effizienz als Wettbewerbsfaktor – steigern Sie die Wertschöpfung und damit das betriebswirtschaftliche Ergebnis Ihres Unternehmens durch Produktionsoptimierung Consulting.

Projektleiter in der Produktionshalle.

Optimierung von Ihren Produktionsanlagen, -prozessen & -abläufen

Besonders in der heutigen sehr wettbewerbsintensiven Zeit ist es für Unternehmen besonders wichtig, dass die Produktion optimal strukturiert ist. Mit der Unterstützung unserer Expert:innen werden Ihre gesamten Produktionssysteme inklusive maschineller und menschlicher Arbeitsleistung optimiert. Unsere Top Consultants verbinden hierbei Flexibilität mit klaren Strukturen für Ihre Produktionsprozesse.

Produktionsprozessplanung

Für die Produktionsoptimierung bedarf es zuerst einer Analyse des aktuellen Produktionsprozesses. Zu diesem gehören folgende drei Punkte:

Losgrößenplanung

Bestimmt wie viele Aufträge eines Produktes zu einem Los zusammengefasst werden können, sodass die Kosten gesenkt werden.


Termin- & Kapazitätsplanung

Umfasst die Terminplanung sowie die Kapazitätsfeststellung. Bei Kapazitätsengpässen beispielsweise müssen einzelne Arbeitsschritte in andere Zeiträume verschoben werden.


Reihenfolgeplanung & Feinterminierung

Hier werden die Maschinen bestimmt, die die Aufträge übernehmen sowie unerwartete Ausfälle von Maschinen oder unerwartete Großaufträge gemanagt.


Präsentation von Innovationen.

Aufgaben der Produktionsoptimierung

Ziel ist es in erster Linie Einsparungen bei Geld und Zeit zu erzielen, um so am Markt wettbewerbsfähiger zu werden. Im Einzelnen handelt es sich um:

  • Senkung der Herstellungskosten
  • Reduktion von Durchlaufzeiten
  • Reduktion von Beständen
  • Verbesserung kundennaher Produktion
  • Steigerung der Produktionsflexibilität
  • Optimierung der Fertigungstransportwege
  • Optimierung der Losgröße
Mitarbeiter im Logistik Lager.

Haupteinflussgrößen in der Produktions-optimierung

Entscheidend beeinflusst werden die oben genannten Faktoren von folgenden Größen:

  • Produktentwicklung
  • Produktstruktur
  • Produktionsstruktur (wie Fertigungsstruktur, Werkstättenfertigung, Fließfertigung, Baustellenfertigung, Gruppenfertigung, Losgrößenfertigung, schlanke Produktion, Fertigungssegmentierung, Fraktale Strukturierung)
  • Kontinuierliche und diskontinuierliche Prozessstruktur

In vier Schritten zu Ihrem Match

Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.

Anfrage_hover

Anfrage

Beschreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung in unserem Webformular oder rufen Sie uns direkt an. Wir unterstützen Sie gerne.

Klärung_hover

Klärung

In einem kurzen Telefonat werden die wichtigsten Punkte Ihres Bedarfs gemeinsam geklärt.

Matching_hover

Matching

Wir suchen die Expert:innen aus unserer Community, die am besten zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen.

Kooperation_hover

Kooperation

Sie erhalten eine Auswahl der Personen, die am besten matchen und Sie entscheiden dann selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.

Weitere Expertisen

Strategie Operations Marketing & Vertrieb

Produktmanagement

Das Netzwerk von Klaiton unterstützt Sie mit Beratung zum Thema Produktmanagement. Jetzt passgenaue Beraterprofile für Ihr Projekt anfordern.

Strategie Marketing & Vertrieb Finance

Preisstrategie

Bei uns finden Sie Top Berater:innen zur Unterstützung der richtigen Preisstrategie.

Strategie Organisation Operations

Outsourcing

Die Berater:innen aus unserem Netzwerk helfen Ihnen, die richten Outsourcing Entscheidungen zu treffen und den:die passende:n Partner:in für Ihr Unternehmen zu finden.

Organisation Operations Marketing & Vertrieb

Vertriebsprozesse

Nachhaltigen Wachstum durch optimierte Vertriebsprozesse sichern.

Digitale Transformation & IT Organisation Operations

Qualitätsmanagement

Sichern Sie mit Hilfe unserer Klaiton Expert Community ein optimales Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen.

Strategie Organisation Operations

Einkauf & Procurement

Einkauf & Procurement – in unserem BeraterInnennetzwerk finden Sie Top Consultants für Einkauf & Procurement.

Strategie Digitale Transformation & IT Organisation

Innovationsmanagement

Erneuerung statt Stillstand - Zukunftsmanagement mit externen Berater:innen challengen.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

In unserem Netzwerk finden Sie Top Consultants für Ihr Projekt.