Gehaltsmanagement Neu
HR
Energie
Branche
50
MitarbeiterInnen
anzahl
anzahl
6
BeraterInnentage
Projektleitung
BeraterInnenrolle
Projektzielsetzung
Aufgrund des zügigen Wachstums des Unternehmens wurden erstmals Gehaltsbandbreiten für ausgewählte Funktionen unter Einbeziehung passender Marktgehaltsdaten/-benchmarks entwickelt und definiert.
Vorgehensweise
- Erstellung einer Funktionslogik (Jobfamilien und verschiedene Ausprägungen der Funktionen)
- Analyse des aktuellen Gehaltsgefüges
- Abgleich mit relevanten Benchmarking Informationen
Vorlage eines Berichts mit Handlungsempfehlungen an den Vorstand
Wichtigste Ergebnisse
Ein aussagekräftiger Bericht, der den Vorstand unterstützt, die neue Gehaltsstruktur im Unternehmen umzusetzen.
Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen!
Wir freuen uns aber auch, wenn Sie uns einfach anrufen!
Deutschland
Gerne informieren wir Sie 1x/Quartal über Neuigkeiten aus unserem Unternehmen und der Consulting Welt!
Mehr Consultants