Projektleitung Digitalisierung
Wir finden die passenden Projektleiter:innen für Ihre digitalen Projekte
In unserer Klaiton Community finden wir für Sie handverlesene Projektleiter:innen und Programmmanger:innen, die Sie bei Ihren Projekten unterstützen.
Passende Expertise für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte
Unsere Projektleiter:innen verfügen über fundierte Erfahrung in der Steuerung von Digitalisierungsprojekten und bringen tiefgehendes Know-how im Projekt- und Programmmanagement mit. Sie übernehmen die Verantwortung für Planung, Koordination und Umsetzung Ihrer digitalen Initiativen – von der ersten Struktur bis zum erfolgreichen Abschluss.
Auch bei komplexen Vorhaben mit mehreren Teilprojekten sorgen sie für eine übergreifende Steuerung und übernehmen die Rolle im Programmmanagement. Dabei stellen sie sicher, dass Ressourcen effizient eingesetzt, alle Stakeholder eingebunden und Projektziele zuverlässig erreicht werden.
Mit ihrer Erfahrung in digitalen Transformationsprojekten bringen sie Struktur in dynamische Umfelder und sorgen dafür, dass Ihre Projekte planbar, effizient und erfolgreich umgesetzt werden.
Vorteile von Projektleitung & Programmmanagement in der Digitalisierung
- Erfahrung in digitalen Projekten für eine strukturierte Umsetzung
Unsere Projektleiter:innen bringen fundiertes Know-how in der Steuerung von Digitalisierungsprojekten mit und sorgen für eine effiziente Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss - Externe Perspektive für klare Entscheidungen
Ein objektiver Blick von außen hilft dabei, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und passende Lösungen gezielt umzusetzen - Flexible Unterstützung je nach Projektphase
Der Einsatz erfolgt bedarfsgerecht – von einzelnen Projekten bis hin zu komplexen Programmen mit mehreren Teilprojekten - Nachhaltiger Wissenstransfer in Ihre Organisation
Durch die enge Zusammenarbeit wird internes Know-how aufgebaut und Ihre Teams langfristig gestärkt
Wir vermitteln ausschließlich erfahrene, unabhängige und qualitätsgeprüfte Berater:innen. Alle unsere Consultants werden sorgfältig in einem vierstufigen Prozess ausgewählt und zeichnen sich durch tiefgehende Expertise, exzellente Beratungsmethodik und persönliche Kompetenzen aus.
Uns ist wichtig, dass die Berater:innen sowohl fachlich als auch persönlich zu Ihrem Projekt passen. Dabei zählt die Erfahrung auf allen Ebenen: Wir vermitteln nur Consultants auf Senior Level, die auch ein Cultural Match für das Unternehmen sind. Persönlich und auf Augenhöhe.
Neben der Beratung begleiten wir Sie durch das gesamte Projekt und zeigen Ihnen, worauf es ankommt bei der Suche nach Consulting: Vom Scoping über das Matching bis hin zur Qualitätskontrolle und Nachbetreuung.
Bitte keine Chatbots – bei uns wird nicht einfach eine KI eingesetzt. Unsere kompetenten Mitarbeiter:innen begleiten den gesamten Prozess persönlich und nutzen dazu eine ganze Bandbreite an effektiven Tools.
Innerhalb von nur 48h erhalten Sie passende Berater:innen-Profile. Der gesamte Prozess ist kostenlos, anonym und unverbindlich. Sie entscheiden, ob Sie mit den von uns vorgeschlagenen Berater:innen zusammenarbeiten möchten.
In vielen Fällen macht es Sinn, nicht nur am Unternehmensstandort nach Berater:innen zu suchen, sondern auch DACH-weit. Der Grund? Oft sind beratungsrelevante Themen sehr speziell, darum screenen wir den gesamten DACH-Raum für Sie.
Unsere Projektbeispiele
Digitalisierung Kernprozesse
Digitalisierung Kernprozesse
Beraterrolle
Projektleitung
Mitarbeiter
600
Beratertage
30
Ziele:
- Digitalisierung von klientenbezogenen Kernprozessen für KMU Klient:innen in einer der führenden Steuerberatungs- & Wirtschaftsprüfungs-Gesellschaften.
- Entwicklung eines modularen Dienstleistungsangebotes inklusive Bepreisung.
Vorgehensweise:
- Analyse der bestehenden Abläufe in Rechnungswesen, Buchhaltung und Personalverrechnung.
- Konzeption von verbesserten Soll-Prozessen mit bestmöglicher Nutzung der entsprechenden IT-Systeme und einem optimierten Aktivitätsablauf.
- Unterstützung bei der Konzeption des Angebots inklusive Bepreisung.
- Unterstützung bei der Rekrutierung eines:einer internen Manager:in für den Betrieb des neuen Produktportfolios.
- Planung der finalen Prozess-Umsetzung sowie sorgfältige Übergabe des Projekts in die interne Organisation.
ERP Implementierung
ERP Implementierung
Beraterrolle
Projektleitung
Mitarbeiter
10000
Beratertage
140
Die Zielsetzung bezog sich auf die Begleitung und inhaltliche Beratung einer öffentlichen IT-Ausschreibung nach dem österreichischen Bundesvergabegesetz für eine neue HR-Softwarelösung mit den Modulen Personaladministration, Organisationsmanagement, Zeitwirtschaft, Gehaltsverrechnung, Recruiting, Learning und Talent Management.
Vorgehensweise:
- Erarbeitung der Eignungs- und Auswahlkriterien für potenzielle Bieter:innen gemeinsam mit den Fachbereichen HR und IT.
- Erhebung der funktionalen Anforderungen gemeinsam mit dem Fachbereich HR. Erhebung der nicht-funktionalen und Betriebsanforderungen gemeinsam mit dem Fachbereich IT.
- Definition der Anforderungen an das Schlüsselpersonal. Festlegung des Ablaufs und der Kriterien für die Teststellungen und die Hearings. Abstimmung der Anforderungen mit der juristischen Begleitung.
Abgeschlossen wurde das Projekt mit der Festlegung von Eignungs- und Auswahlkriterien für die Teilnahmestufe sowie Mindestanforderungen und Zuschlagskriterien für die Angebotsstufe. Die Bewertung der Teilnahmeunterlagen und der Angebote wurde inhaltlich begleitet.
Teilprojektleitung IFRS9
Teilprojektleitung IFRS9
Beraterrolle
Projektleitung
Mitarbeiter
350
Beratertage
135
Zielsetzung, Vorgehensweise & Ergebnisse
Ziel: Technische und organisatorische Vorbereitung des Kunden auf den International Financial Reporting Standard 9 Finanzinstrumente (IFRS 9).
Vorgehensweise:
- Entwicklung und Aufbau neuer Systeme und Tools: Definition eines neuen IFRS9-konformen Chart of Accounts.
- Erstellung von Quartals- & Jahresberichten.
- Design und Umsetzung neuer bzw. angepasster Geschäftsprozesse.
- Durchführung von Schulungsmaßnahmen für Fachexpert:innen.
- Koordinierung und Durchführung von User Acceptance Tests.
Ergebnisse:
- Initial erstellte und laufend angepasste Projektpläne, Statusreports & Close Down Report.
- Eine gemäß den Anforderungen bedingte neue Zielarchitektur.
- Angepasste Systeme und Schnittstellen.
- Eine gut auf die IFRS 9 bedingten Anforderung vorbereitete Organisation.
- Schulungsunterlagen & Testprotokolle.
Unsere Projektmanager:innen
Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.
UNSER ANSATZ
- In 48 Stunden zum richtigen Match
- 3 Consultants zur Auswahl
- Anonyme Abwicklung
Consultant
Philip W.
Consultant
Michael L.
Consultant
Victoria B.
Consultant
Maja H.
Consultant
Elisabeth S.
Consultant
Wiebke K.
Wir haben die passenden Profile für Ihren Bedarf
Projektleitung Digitaliserung
Unsere Projektleiter:innen steuern Ihre Digitalisierungsprojekte effizient von der Planung bis zur Umsetzung. Sie koordinieren alle Beteiligten, behalten Zeit, Budget und Ziele im Blick und sorgen dafür, dass Ihre Projekte strukturiert und erfolgreich umgesetzt werden.
Projektleitung Transformation
Externe Projektleiter:innen übernehmen die Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Transformationsvorhaben. Sie koordinieren alle Beteiligten, schaffen klare Strukturen und sorgen dafür, dass Veränderungen zielgerichtet und wirksam umgesetzt werden. Dabei bringen sie ihre Erfahrung aus komplexen Transformationsprojekten ein und stellen sicher, dass Ihre Ziele nachhaltig erreicht werden.
Interim Management
Fehlen die nötige Expertise oder vorhandene Ressourcen im Unternehmen für größere Projekte oder Herausforderungen? Dann ist Interim Management die Lösung, um Ihrem Personalmangel vorzubeugen. Für uns zählt bei der Vermittlung sowohl die fachliche als auch menschliche Komponente.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Fragen Sie nach passenden Profilen für Ihre Anforderungen - ganz unverbindlich und kostenlos!
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