UNSERE EXPERTISEN
Projektmanagement
Navigieren Sie Ihre Projekte zielsicher durch sämtliche Herausforderungen, indem Sie von der richtigen Expertise im Projektmanagement profitieren. Wir haben die passenden Projektmanager:innen für Ihren Bedarf.
Das passende Projektmanagement für Ihr Unternehmen
Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, ist vor allem die erfolgreiche Umsetzung von Projekten von entscheidender Bedeutung. Das passende Projektmanagement ist dabei zuständig für die erfolgreiche Planung und Durchsteuerung aller Aufgaben, die für das Erreichen der definierten Ziele notwendig sind. Dazu gehören die regelmäßige Abstimmung mit allen Projektbeteiligten, das proaktive Management von möglichen Hindernissen und die Suche nach den effizientesten Lösungswegen. Die passende Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, effiziente Strategien zu entwickeln, Ressourcen optimal zu nutzen und eine reibungslose Umsetzung Ihrer Projekte zu gewährleisten.
Consultants als Projektmanager:innen
Gerade bei großen Projekten kann die Projektleitung zu einer Monsteraufgabe für nur eine Person werden. Mitarbeiter:innen, die routiniert große Projekte führen können, sind schwer zu finden. Aus diesem Grund holen sich viele Unternehmen externe Consultants ins Boot, um die Erreichung Ihrer Projektziele voranzutreiben. Dabei übernehmen Consultants die Rolle als Projektleiter:innen, die eine unabhängige Sicht auf die Strukturen der Organisation mitbringen und eine Menge Erfahrung aus vorherigen Projekten einbringen können. Bezüglich der Methodik setzen Projektmanager:innen entweder auf klassisches Projektmanagement (nach dem Wasserfallprinzip) oder auf agiles Projektmanagement (z. B. Scrum oder Kanban). Vor Projektstart identifiziert das Projektmanagement, welche Methoden, am besten zum Unternehmen und dem Projekt passen. Der/die passende Projektmanager:in übernimmt und verwaltet dabei folgende Bereiche:
- Integrationsmanagement
Das Projekt wird in eine Organisation integriert. - Inhalts- und Umfangsmanagement
Gesetzte Ziele müssen erreicht oder angepasst werden. - Terminmanagement
Einhaltung der Termine seitens aller Beteiligten über einen Projektplan muss sichergestellt sein. - Kostenmanagement
Erfassung der Kosten zur Einhaltung der Budgetgrenzen, Gegensteuern durch Sparmaßnahmen. - Qualitätsmanagement
Standardisierung von Prozessen und Maßnahmenmanagement. - Personalmanagement
Wahrung der Effizienz im Team durch Zuordnung der Tasks an die jeweils kompetentesten Mitglieder. - Kommunikationsmanagement
Kommunikation mit allen Beteiligten, permanente Informationen über den Ist-Stand und die Zielerreichung, und das an alle Stakeholder. - Risikomanagement
Risikoanalysen, Maßnahmen, Notfallpläne für Ernstfälle. - Beschaffungsmanagement
Zusammenarbeit mit Partner:innen und Lieferant:innen.
Das passende Projektmanagement zeichnet sich durch die frühzeitige Identifikation potenzieller Hindernisse aus und verfügt somit über die Fähigkeit, diese proaktiv zu erkennen und zu bewältigen, was zu einer nachhaltigen Steuerung des Projektablaufs beiträgt.
Durch eine effiziente Ressourcenplanung gewährleistet ein fundiertes Projektmanagement eine optimale Ausrichtung des Projektverlaufs hinsichtlich Kosten und Zeit, wodurch die Gesamteffizienz und Zielerreichung maßgeblich verbessert werden.
Die Kommunikation mit allen Beteiligten ist essentiell für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Das richtige Projektmanagement erleichtert die Abstimmung unter allen Beteiligten und gibt Sicherheit bei der Erledigung der Aufgaben.
Mittels eines transparenten Projektcontrollings gewährleistet passendes Projektmanagement eine präzise Überwachung von Budgets, Fortschritten und Qualität, was zu einer effektiven Anpassung und Verbesserung während des Projektverlaufs führt.
Durch gezielte Teamführung und effektive Kommunikation fördert professionelles Projektmanagement eine reibungslose Zusammenarbeit, was die Produktivität steigert und innovative Lösungen begünstigt.
Erfahrene Projektmanager:innen identifizieren potenzielle Risiken frühzeitig, wodurch eine systematische Risikoanalyse und -bewältigung ermöglicht wird, um unerwünschte Auswirkungen auf den Projekterfolg zu minimieren.
In vier Schritten zu Ihrem Match
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
Anfrage
Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.
Scoping
In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.
Kennenlernen
Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.
Projektstart
Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.
Unsere Consultants
Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.
UNSER ANSATZ
- In 48 Stunden zum richtigen Match
- 3 Consultants zur Auswahl
- Anonyme Abwicklung
Consultant
Irina R.
Consultant
Philip W.
Consultant
Victoria B.
Consultant
Claudia S.
Consultant
Martin K.
Consultant
Christina G.
Kontaktieren Sie uns jetzt!
Wir haben die passenden Projektmanager:innen für Ihren Bedarf.
Vielen Dank für Ihre Nachricht!
Wir melden uns in Kürze bei Ihnen.