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UNSERE EXPERTISEN

Projektmanagement

Navigieren Sie Ihre Projekte zielsicher durch sämtliche Herausforderungen, indem Sie von der passenden Expertise im Projektmanagement profitieren.

Consultants beim Besprechen der Vorgehensweise.

Das passende Projektmanagement für Ihr Unternehmen

Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, ist vor allem die erfolgreiche Umsetzung von Projekten von entscheidender Bedeutung. Das passende Projektmanagement ist dabei zuständig für die erfolgreiche Planung und Durchsteuerung aller Aufgaben, die für das Erreichen der definierten Ziele notwendig sind. Dazu gehören die regelmäßige Abstimmung mit allen Projektbeteiligten, das proaktive Management von möglichen Hindernissen und die Suche nach den effizientesten Lösungswegen. Die passende Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, effiziente Strategien zu entwickeln, Ressourcen optimal zu nutzen und eine reibungslose Umsetzung Ihrer Projekte zu gewährleisten.

Consultants als Projektmanager:innen

Gerade bei großen Projekten kann die Projektleitung zu einer Monsteraufgabe für nur eine Person werden. Mitarbeiter:innen, die routiniert große Projekte führen können, sind schwer zu finden. Aus diesem Grund holen sich viele Unternehmen externe Consultants ins Boot, um die Erreichung Ihrer Projektziele voranzutreiben. Dabei übernehmen Consultants die Rolle als Projektleiter:innen, die eine unabhängige Sicht auf die Strukturen der Organisation mitbringen und eine Menge Erfahrung aus vorherigen Projekten einbringen können. Bezüglich der Methodik setzen Projektmanager:innen entweder auf klassisches Projektmanagement (nach dem Wasserfallprinzip) oder auf agiles Projektmanagement (z. B. Scrum oder Kanban). Vor Projektstart identifiziert das Projektmanagement, welche Methoden, am besten zum Unternehmen und dem Projekt passen. Der/die passende Projektmanager:in übernimmt und verwaltet dabei folgende Bereiche:

  • Integrationsmanagement
    Das Projekt wird in eine Organisation integriert.
  • Inhalts- und Umfangsmanagement
    Gesetzte Ziele müssen erreicht oder angepasst werden.
  • Terminmanagement
    Einhaltung der Termine seitens aller Beteiligten über einen Projektplan muss sichergestellt sein.
  • Kostenmanagement
    Erfassung der Kosten zur Einhaltung der Budgetgrenzen, Gegensteuern durch Sparmaßnahmen.
  • Qualitätsmanagement
    Standardisierung von Prozessen und Maßnahmenmanagement.
  • Personalmanagement
    Wahrung der Effizienz im Team durch Zuordnung der Tasks an die jeweils kompetentesten Mitglieder.
  • Kommunikationsmanagement
    Kommunikation mit allen Beteiligten, permanente Informationen über den Ist-Stand und die Zielerreichung, und das an alle Stakeholder.
  • Risikomanagement
    Risikoanalysen, Maßnahmen, Notfallpläne für Ernstfälle.
  • Beschaffungsmanagement
    Zusammenarbeit mit Partner:innen und Lieferant:innen.

Vorteile eines etablierten Projektmanagements im Unternehmen

Durch die klare Strukturierung von Arbeitsabläufen, die effiziente Ressourcennutzung und die gezielte Planung ermöglicht ein etabliertes Projektmanagement eine präzise Steuerung von Projekten. Dies führt zu einer Vielzahl von Vorteilen und macht ein etabliertes Projektmanagement nicht nur zu einem kritischen Erfolgsfaktor auf Projektebene, sondern dient auch als Motor für nachhaltigen Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit.

Consultants beim Projektmanagement.
Identifizierung von Hindernissen

Das passende Projektmanagement zeichnet sich durch die frühzeitige Identifikation potenzieller Hindernisse aus und verfügt somit über die Fähigkeit, diese proaktiv zu erkennen und zu bewältigen, was zu einer nachhaltigen Steuerung des Projektablaufs beiträgt.

Kosten und Zeit Ersparnis

Durch eine effiziente Ressourcenplanung gewährleistet ein fundiertes Projektmanagement eine optimale Ausrichtung des Projektverlaufs hinsichtlich Kosten und Zeit, wodurch die Gesamteffizienz und Zielerreichung maßgeblich verbessert werden.

Stakeholder Management

Die Kommunikation mit allen Beteiligten ist essentiell für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Das richtige Projektmanagement erleichtert die Abstimmung unter allen Beteiligten und gibt Sicherheit bei der Erledigung der Aufgaben.

Transparentes Projektcontrolling

Mittels eines transparenten Projektcontrollings gewährleistet passendes Projektmanagement eine präzise Überwachung von Budgets, Fortschritten und Qualität, was zu einer effektiven Anpassung und Verbesserung während des Projektverlaufs führt.

Optimierung der Teamarbeit

Durch gezielte Teamführung und effektive Kommunikation fördert professionelles Projektmanagement eine reibungslose Zusammenarbeit, was die Produktivität steigert und innovative Lösungen begünstigt.

Minimierung von Risiken

Erfahrene Projektmanager:innen identifizieren potenzielle Risiken frühzeitig, wodurch eine systematische Risikoanalyse und -bewältigung ermöglicht wird, um unerwünschte Auswirkungen auf den Projekterfolg zu minimieren.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.

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Anfrage

Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.

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Scoping

In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.

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Kennenlernen

Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.

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Projektstart

Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.

Unsere Consultants

Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.050 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.

UNSER ANSATZ

  • In 48 Stunden zum richtigen Match
  • 3 Consultants zur Auswahl
  • Anonyme Abwicklung
Irina R. Consultant Marketing
Strategie Digitalisierung & IT Marketing & Vertrieb

Consultant

Irina R.

Philip W. Consultant Organisation
Digitalisierung & IT Organisation

Consultant

Philip W.

Victoria B. Consultant HR
Organisation HR

Consultant

Victoria B.

Claudia S. Consultant Operations
Operations

Consultant

Claudia S.

Martin K. Consultant Marketing
Strategie Marketing & Vertrieb

Consultant

Martin K.

Christina G. Consultant HR
Organisation HR

Consultant

Christina G.

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IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich.

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In unserem Berater:innennetzwerk finden Sie Top Berater:innen für Ihr Supply Chain Management.

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Talente finden, binden, fordern & fördern: Talentmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

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