Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

UNSERE EXPERTISEN

Prozessmanagement

Beratung in der Prozessoptimierung als Element der Unternehmensstrategie.

Besprechung neuer Ideen.

Effizienz & Transparenz durch die passende Beratung

Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, sind die Geschäftsstrukturen, vor allem das Prozessmanagement, entscheidend. Unsere Top Consultants unterstützen Sie dabei, Ihre Abläufe intern sowie extern reibungslos zu gestalten und stimmen Ihre Prozesse auch mit Ihren Unternehmenszielen ab. Denn nicht nur die Verkaufszahlen der Produkte bzw. Dienstleistungen müssen stimmen, sondern auch die Prozesse dahinter.

Wann sollte man sich mit Prozessmanagement beschäftigen?

Prozessmanagement ist für Unternehmen aller Größen wichtig. Im Wesentlichen geht es darum, die Abläufe gemäß der Kundenanforderungen zu optimieren und unnötige Prozesse zu streichen. Durch ein gutes Prozessmanagement lassen sich Kostentreiber schnell ermitteln und beseitigen, sowie Unternehmensziele schneller erreichen. Ganz einfach ausgedrückt beschäftigt sich Prozessmanagement mit der Frage „Wer macht was und wann?“ Die wesentlichen Themen rund um die Notwendigkeit einer Neustrukturierung Ihrer Geschäftsprozesse sind folgende:

  • Möchten Sie Ihre Effizienz steigern?
  • Wollen Sie die Transparenz von Abläufen erhöhen?
  • Soll das Unternehmen flexibler werden?
  • Möchten Sie Ihre Qualität steigern?
  • Müssen Kosten reduziert werden?
  • Ist eine ISO-Zertifizierung gewünscht?
  • Erwarten Sie eine messbare Produktionssteigerung?
  • Oder geht es sogar darum, neue Geschäftsmodelle zu erschließen?

Prozessoptimierung als Element der Unternehmensstrategie

Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist auch unabhängig von Akutsituationen von Vorteil. Eine ständige Revision als strategisches Managementelement ist ratsam und beugt Risiken vor. Der Nutzen eines optimierten Prozessmanagements ist groß:

  • Sie erhöhen Ihre Durchlaufzeiten und erreichen verkürzte Lieferzeiten.
  • Sie werden bei operativen Entscheidungen flexibler.
  • Sie können Kosten erheblich senken.
  • Sie steigern die Zufriedenheit Ihrer Kund:innen.
  • Sie fokussieren sich auf Ihr Kerngebiet und vermeiden Durchlaufposten.
  • Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen.
Covid-29 Handshake.

Die Vorteile von Prozessmanagement auf einen Blick

Gut geführtes Prozessmanagement bringt viele Vorteile:

  • Transparente Dokumentation
  • Transparente und nachvollziehbare Informationsflüsse
  • Definierte Verantwortlichkeiten
  • Ineinandergreifende Schnittstellen
  • Transparente Kostenrechnung
  • Verbessertes Personalmanagement

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.

Anfrage_hover

Anfrage

Beschreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung in unserem Webformular oder rufen Sie uns direkt an. Wir unterstützen Sie gerne.

Klärung_hover

Klärung

In einem kurzen Telefonat werden die wichtigsten Punkte Ihres Bedarfs gemeinsam geklärt.

Matching_hover

Matching

Wir suchen die Expert:innen aus unserer Community, die am besten zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen.

Kooperation_hover

Kooperation

Wir suchen die Expert:innen aus unserer Community, die am besten zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen.

Weitere Expertisen

Organisation Operations

Projektmanagement

Führen Sie Ihr Projekt mit dem passenden Projektmanagement-Ansatz zum Ziel.

Strategie Operations Marketing & Vertrieb

Produktmanagement

Das Netzwerk von Klaiton unterstützt Sie mit Beratung zum Thema Produktmanagement. Jetzt passgenaue Beraterprofile für Ihr Projekt anfordern.

Digitalisierung & IT Operations Finance

Risikomanagement

Erkennen und bewerten Sie gemeinsam mit unseren Top Expert:innen mögliche Risiken in Ihrem Unternehmen.

Strategie Digitalisierung & IT Organisation

Innovationsmanagement

Erneuerung statt Stillstand - Zukunftsmanagement mit externen Berater:innen challengen.

Strategie Digitalisierung & IT Organisation

Change Management

Unsere Expert:innen unterstützen Sie bei den ständigen Veränderungen der globalisierten und schnellen Welt.

Digitalisierung & IT Operations

IT Projektmanagement

IT Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich.

Organisation Operations Marketing & Vertrieb

Supply Chain Management

In unserem Berater:innennetzwerk finden Sie Top Berater:innen für Ihr Supply Chain Management.

Organisation Operations HR

Talentmanagement

Talente finden, binden, fordern & fördern: Talentmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

In unserem Netzwerk finden Sie Top-Consultants für Ihr Projekt.

Ich möchte *
Welche Rolle soll der:die Berater:in in Ihrem Unternehmen einnehmen? *