UNSERE EXPERTISEN
Reorganisation & Transformation
"Veränderung gestalten. Zukunft sichern." Reorganisation & Transformation sind entscheidend, um Unternehmen fit für neue Herausforderungen zu machen. Unsere unabhängigen Consultants unterstützen Sie dabei, Strukturen neu auszurichten, Prozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln. Gemeinsam legen wir die Basis für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.
Durch Beratung den Wandel bewältigen
Der steigende Wettbewerbsdruck und eine sich immer schneller verändernde Geschäftswelt erfordern es, strategisch flexibel zu agieren und Veränderungen rasch und effektiv umzusetzen. Diese Veränderungen betreffen nicht nur einzelne Bereiche, sondern durchdringen die gesamte Organisation – von der Struktur bis hin zur Unternehmenskultur.
Unsere erfahrenen Consultants entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Reorganisations- und Transformationsstrategien, die Ihr Unternehmen nicht nur an aktuelle Anforderungen anpassen, sondern auch zukunftsfähig machen. Wir helfen Ihnen, Veränderungen in der Organisationsstruktur und -kultur erfolgreich zu gestalten und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.
Phasen eines Reorganisationsprozesses
Die Reorganisation ist ein zentraler Bestandteil der Organisationsgestaltung und eng mit den internen Strukturen eines Unternehmens verknüpft. Für eine erfolgreiche Transformation müssen nicht nur die Strategien, sondern auch alle internen Prozesse angepasst werden. In der Regel durchläuft eine Organisation die folgenden Phasen, um einen Reorganisationsprozess zu initiieren und erfolgreich umzusetzen:
- Erkennen von Problemen und Erteilung eines klaren Organisationsauftrags
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts für den organisatorischen Veränderungsprozess
- Analyse des aktuellen Ist-Zustands
- Generierung und Bewertung alternativer organisatorischer Modelle
- Festlegung der zukünftigen Struktur und Prozesse (instrumenteller Organisationsbegriff)
- Umsetzung und Einführung der neuen organisatorischen Strukturen und Prozesse
Durch diesen strukturierten Ansatz wird sichergestellt, dass die Reorganisation zielgerichtet, nachhaltig und effizient durchgeführt wird.
In vier Schritten zu Ihrem Match
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
Anfrage
Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.
Scoping
In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.
Kennenlernen
Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.
Projektstart
Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.
Unsere Consultants für Ihre Transformation
Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.
UNSER ANSATZ
- In 48 Stunden zum richtigen Match
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- Anonyme Abwicklung
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