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UNSERE EXPERTISEN
Erfolgreiche Restrukturierung des Unternehmens - wir stellen Ihnen den:die passende:n Berater:in zur Seite.
Es gibt immer wieder Phasen, in denen es nicht rund läuft. Mit Hilfe unserer Berater:innen können Unternehmenskrisen frühzeitig erkannt und behoben werden. Unsere Top Consultants analysieren und erkennen Krisen rasch und entwickeln passende Restrukturierungsmaßnahmen zur Überwindung. Ausschlag für einen notwendigen Turnaround geben meist ein oder mehrere dieser Faktoren:
Im Falle einer Restrukturierung werden alle Maßnahmen dem übergeordneten Ziel untergeordnet, die Gesamtkosten zu senken. Für Unternehmen gibt es mehrere Wege die Kosten zu minimieren.
Ausgliederung von Geschäftsbereichen und Abteilungen, die nichts mit dem Kerngeschäft zu tun haben.
Ziel ist eine Gewinn- und Umsatzsteigerung, angepasst an die neuen Herausforderungen und Anforderungen des Marktes bzw. des Unternehmensumfeldes.
Die sogenannte Geschäftsprozessoptimierung schafft schlankere Strukturen, mit dem Ziel, Kosten zwischen Auftragseingang und Auslieferung (auch throughput genannt) zu sparen.
Es gibt einige Indikatoren, die über mögliche Restrukturierungsmaßnahmen informieren – auch wenn sich Unternehmenskrisen nie allein nur auf einen Grund festmachen lassen. Meistens ist es eine Kombination folgender Gründe:
Ursache für eine solche Fehlentwicklung kann nachlässiges Controlling sein. Ist eine Restrukturierung notwendig, ist diese – abgesehen von externen Berater:innen – absolute Chefsache. Immerhin haben die meisten Restrukturierungsprozesse umfangreiche Umbauten und Veränderungen zur Folge, wie Personalabbau und budgetäre Einschnitte. Eine Neuausrichtung umfasst operative Bereiche, strategische sowie finanzielle Aspekte. Nicht alle Kompetenzen können dabei vom Management-Team abgedeckt werden. Abgesehen von der Zusammenarbeit mit einem:einer kompetenten Berater:in ist es bedeutend, dass der jeweiligen Führungskraft ein weitreichender Entscheidungsfreiraum von Eigentümer:innen, Banken, Aufsichtsrat, Gewerkschaft und Mitarbeiter:innen eingeräumt wird.
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
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