UNSERE EXPERTISEN
Restrukturierung
"Krisen meistern. Zukunft sichern." Restrukturierung bedeutet, Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen – mit klaren Lösungen, die schnell wirken und langfristig Stabilität schaffen. Unsere unabhängigen Consultants unterstützen Sie dabei, Kosten zu senken, Prozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen neu auszurichten. Vertrauen Sie auf Expertise, wenn es wirklich zählt.
Restrukturierung durch Unternehmensberatung meistern
Jedes Unternehmen erlebt Phasen, in denen es nicht rund läuft. Entscheidend ist, frühzeitig zu handeln – und genau hier kommen unsere erfahrenen Consultants ins Spiel. Mit fundierten Analysen und einem geschulten Blick für das Wesentliche erkennen unsere hochqualifizierten Berater:innen Unternehmenskrisen frühzeitig und entwickeln maßgeschneiderte Maßnahmen, um Herausforderungen effektiv zu überwinden.
Ein Turnaround wird oft notwendig durch:
- Veränderungen im Markt: Neue Wettbewerber, disruptive Technologien oder schwankende Nachfrage.
- Strategische Fehlentscheidungen: Falsche Investitionen oder nicht erfüllte Erwartungen.
- Risikosituationen: Finanzielle Engpässe, unerwartete externe Einflüsse oder interne Konflikte.
Wir helfen Ihnen, die richtigen Hebel zu finden – für eine stabile Zukunft und nachhaltigen Erfolg.
Indikatoren für Restrukturierungen
Es gibt mehrere Indikatoren, die auf die Notwendigkeit von Restrukturierungsmaßnahmen hinweisen – auch wenn Unternehmenskrisen selten nur auf einen einzigen Grund zurückzuführen sind. Häufig handelt es sich um eine Kombination der folgenden Faktoren:
- Zu hohe Produktionskosten im Vergleich zum Wettbewerb
- Verluste im Kerngeschäft und sinkende Auftragszahlen
- Stagnierende Umsätze und EBIT über einen Zeitraum von mehr als zwei Jahren
- Marktveränderungen (z. B. geänderte Produktanforderungen) werden nicht erkannt
- Unzureichende Reaktion auf Kundenfeedback (z. B. bei Servicequalität, Lieferzeiten, Kosten)
- Demotivierte Mitarbeitende und der Abgang qualifizierter Schlüsselkräfte
Häufig ist eine unzureichende Kontrolle und Analyse der Geschäftsprozesse (z. B. durch mangelhaftes Controlling) die Ursache für diese Fehlentwicklungen. Restrukturierungsprozesse führen oft zu tiefgreifenden Veränderungen, wie Personalabbau und budgetären Einschnitten. Die Neuausrichtung betrifft sowohl operative als auch strategische und finanzielle Aspekte. Es ist entscheidend, dass den Führungskräften ein weitreichender Entscheidungsfreiraum eingeräumt wird, um schnelle und zielgerichtete Veränderungen umzusetzen.
In vier Schritten zu Ihrem Match
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
Anfrage
Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.
Scoping
In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.
Kennenlernen
Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.
Projektstart
Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.
Unsere Consultants für Ihre Restrukturierung
Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.
UNSER ANSATZ
- In 48 Stunden zum richtigen Match
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