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Interim CFO

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Consultant

Die große Herausforderung in IT Projekten ist es, die gesamte Bandbreite der Mitarbeitenden abzuholen und respektvoll in die Veränderungsprozesse einzubinden. In meinem aktuellen Projekt ist mir das im Rahmen der Serviceaufnahme mit ca. 400 Ansprechpartnern gelungen. Daraus wurden Ergebnisse, die im Rahmen des Konfiguration und Service Managements verbucht werden konnten. In all meinen Projekten war es mir wichtig nachhaltige und lebbare Strukturen zu schaffen, um diese auch übergeben zu können.

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Interim Manager

Die große Herausforderung in IT Projekten ist es, die gesamte Bandbreite der Mitarbeitenden abzuholen und respektvoll in die Veränderungsprozesse einzubinden. In meinem aktuellen Projekt ist mir das im Rahmen der Serviceaufnahme mit ca. 400 Ansprechpartnern gelungen. Daraus wurden Ergebnisse, die im Rahmen des Konfiguration und Service Managements verbucht werden konnten. In all meinen Projekten war es mir wichtig nachhaltige und lebbare Strukturen zu schaffen, um diese auch übergeben zu können.

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Peter Buchas

Die große Herausforderung in IT Projekten ist es, die gesamte Bandbreite der Mitarbeitenden abzuholen und respektvoll in die Veränderungsprozesse einzubinden. In meinem aktuellen Projekt ist mir das im Rahmen der Serviceaufnahme mit ca. 400 Ansprechpartnern gelungen. Daraus wurden Ergebnisse, die im Rahmen des Konfiguration und Service Managements verbucht werden konnten. In all meinen Projekten war es mir wichtig nachhaltige und lebbare Strukturen zu schaffen, um diese auch übergeben zu können.

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Ab September

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Ansprechpartner:innen

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Max Weilbuchner

Specialist Staffing & Deployment

+43 676 847 833 305 (AT)
+49 211 40 833 305 (DE)
max.weilbuchner@klaiton.com
Ruben Neuroth, Klaiton Advisory GmbH

Ruben Neuroth

Function Lead Staffing & Deployment

+43 676 847 833 309 (AT)
+49 211 40 833 309 (DE)
ruben.neuroth@klaiton.com

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