Unsere Expertisen

Supply Chain Management

Name: Klaiton Advisory GmbH
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Eine reibungslos funktionierende Supply Chain ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Doch globale Krisen, volatile Märkte und steigende Kundenanforderungen machen sie zunehmend komplex. Mit unserer Beratung optimieren Sie Ihre Lieferkette ganzheitlich – von der Beschaffung bis zur Auslieferung. Werden Sie als Unternehmen aktiv, bevor Engpässe, Verzögerungen oder Kostenexplosionen Ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährden.

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Wie Beratung Ihre Lieferkette stärkt

Lieferketten geraten immer häufiger unter Druck – sei es durch geopolitische Spannungen, Ressourcenknappheit oder unzureichende Digitalisierung. Unternehmen, die jetzt nicht handeln, laufen Gefahr, Marktanteile zu verlieren und steigende Kosten nicht mehr kontrollieren zu können. Unsere erfahrenen Berater:innen analysieren Ihre komplette Wertschöpfungskette, identifizieren kritische Stellschrauben und entwickeln mit Ihnen individuelle Lösungen. So wird Ihre Supply Chain nicht nur krisenfest, sondern auch zu einem echten Wettbewerbsvorteil.

Herausforderungen etc

Warum Klaiton

So funktioniert's

Arbeitspakete des Consultings im Supply Chain Management

Beratungsleistungen mit strategischem und operativem Mehrwert

Continuous Improvement Initiativen

Unsere Berater:innen etablieren nachhaltige Verbesserungsprozesse für Ihre Supply Chain – lean, strukturiert und messbar.

Entwicklung von Management-Dashboards

Schaffung von datenbasierter Transparenz durch KPI-gesteuerte Dashboards für Einkauf, Logistik und Planung

Program-Management komplexer SCM-Vorhaben

Von der IT-Implementierung bis zur Prozessharmonisierung – unsere Expert:innen steuern Ihre Transformationsprojekte.

Strategie-Workshops entlang der Wertschöpfungskette

Begleitung der Führungskräfte bei der Entwickelung von tragfähigen Strategien und Roadmaps für Ihre Supply Chain der Zukunft

Wie helfen unsere Expert:innen?

Externe Expert:innen schaffen Orientierung und Klarheit in Veränderungssituationen. Sie helfen dabei, vorhandene Muster zu erkennen, neue Perspektiven zu erschließen und gezielt ins Handeln zu kommen.

Unsere vermittelten Spezialist:innen unterstützen unter anderem bei:

Analyse & Diagnose
Erkennen von Handlungsfeldern, Potenzialen und Widerständen

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Konkrete Effekte erfolgreicher xxx

Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Organisationsentwickler:innen bringt spürbare und messbare Effekte – unter anderem:

Vorteil 1

Durch die gezielte Auseinandersetzung mit Zielen, Rollen und Prozessen entsteht Orientierung im Unternehmen. Entscheidungen werden nachvollziehbarer und schneller getroffen.

Vorteil 2

Wenn Strukturen sinnvoll ausgerichtet und Abläufe abgestimmt sind, werden Ziele effizienter erreicht – mit weniger Doppelarbeit, weniger Abstimmungsbedarf und höherer Zielgenauigkeit.

Vorteil 3

Eine entwickelte Teamkultur schafft Vertrauen, Offenheit und Eigenverantwortung – die Basis für kreative Lösungen und kontinuierliche Weiterentwicklung.

Vorteil 4

Wer sich gesehen, verstanden und wirksam erlebt, bleibt. Eine gezielte Organisationsentwicklung erhöht Bindung, Motivation und Attraktivität als Arbeitgeber.

Vorteil 5

Unternehmen, die sich klar ausrichten und konsistent auftreten, wirken glaubwürdig und differenzieren sich – intern wie extern.

Vorteil 6

Organisationsentwicklung schafft die Voraussetzungen, um digitale Tools und Künstliche Intelligenz sinnvoll und wirksam in Strukturen und Prozesse einzubetten.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.

Anfrage

Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.

Scoping

In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.

Kennenlernen

Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.

Projektstart

Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.

Unsere Consultants

Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.

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