UNSERE EXPERTISEN

Talentmanagement

Name: Klaiton Advisory GmbH
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Talente finden, binden, fordern & fördern: Talentmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Durch Beratung effizientes Talentmanagement vorantreiben

Das Talentmanagement eines Unternehmens ist für dessen Erfolg unbedingt entscheidend. Es beinhaltet alle personalpolitischen Maßnahmen und ist ein Teil des Human Ressource Managements. Mit der Unterstützung unserer Top Consultants reagieren Sie optimal auf veränderte Marktbedingungen und können durch Ihre qualifizierten Mitarbeiter:innen einen klaren Wettbewerbsvorteil erzielen.

Der Lebenszyklus des Talentmanagements

Die wesentlichsten Maßnahmen im Rahmen eines Talentmanagements sind:

Identifikation und Recruiting

Ziel ist es, potenzielle Kandidat:innen für das Unternehmen ausfindig zu machen. Durch Personalmarketing, Mitarbeiterempfehlungsprogramme etc.‍

Bindung & Beziehung zum Unternehmen

Das Ziel besteht darin, langfristige, enge, persönliche Beziehungen zu Mitarbeiter:innen aufzubauen. Aufbau einer Arbeitgebermarke und Talent Relationship Management spielen dabei eine wichtige Rolle: Key Player und High Potentials haben viel Wissen in sich und tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei – es ist essentiell, dass sie das gerne tun. Neben einem aktiven Laufbahnmanagement gilt es auch die Identifikation mit dem Unternehmen zu fördern.

Skill & Kompetenzmanagement

Es umfasst vor allem die internen Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter:innen. Ein zentrales Instrument ist die systematische Zuweisung besonders herausfordernder Aufgaben. Wichtig ist hier über den Tellerrand zu schauen: Mitarbeiter:innen zu entwickeln bedeutet nicht, nur Trainings zu organisieren. Mentoring, Einzelcoachings, aber auch ganz gezielte Programme für Führungskräfte oder andere Zielgruppen sind fester Bestandteil von Entwicklungsprogrammen.

Einsatz & Laufbahnmanagement

Ziel ist es hier, kritische Rollen und Funktionen bestmöglich auszufüllen und Mitarbeiter:innen Wege für ihre persönliche Entwicklung zu zeigen.

Wissensmanagement

Wie wird die Weitergabe von Wissen sichergestellt?

Warum ist Talent-Management so wichtig?

Es gibt verschiedene Gründe, warum sich Talentmanagement als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen herauskristallisiert hat:

Demografischer Wandel: Zunehmender Mangel an Fach- und Führungskräften in westlichen Industrieländern.
Wandel zur Wissensgesellschaft: Gesteigerter Bedarf an qualifizierten und kreativen Mitarbeiter:innen.
Innovationsfähigkeit: Wettbewerbsfähigkeit benötigt innovationsfähiges Personal.
Verstärkter Wettbewerb durch digitale Channels: Das Internet erhöht die Transparenz der Arbeitsmärkte und verschärft den Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter:innen.
Globalisierung: Höheres Angebot an Arbeitnehmer:innen, gleichzeitig aber auch hohe Abwanderung derselben. Mit einem Wort: höhere Fluktuation.

Rahmenbedingungen für ein funktionierendes Talentmanagement

Der bedeutendste Faktor sind die Führungskräfte, die wesentlich sind für ein funktionierendes Talentmanagement. Darüber hinaus muss die Organisation bereits entsprechend strukturiert sein und Verantwortlichkeiten dafür implementiert haben. Wichtig ist, dass Talentmanagement nicht einfach eine „HR-Maßnahme“ ist. Es muss fest in der Unternehmensstrategie verankert sein.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.