Die Vorteile von Interim Management

In unserer schnelllebigen Wirtschaftswelt stehen Unternehmen immer öfter vor der Herausforderung wichtige Positionen schnell und effektiv zu besetzen, um den reibungslosen Betrieb sicherzustellen. In diesen Situationen erweist sich Interim Management als die Lösung und immer mehr Unternehmen erkennen dies, was wir bei der immer weiter steigenden Nachfrage nach Interim Manager:innen spüren. Um die Vorteile und Motive hinter der Entscheidung für eine Interim Lösung genauer zu beleuchten, haben wir mit unseren Head of Sales & Director Client Engagement, David Preuster, über das Thema gesprochen

Interim Manager:innen gibt es für nahezu alle Funktionen und Fachgebiete in Unternehmen. Besonders gefragt sind Sie in den Bereichen, die schwierig mit den richtigen Kompetenzen zu besetzen sind. Wenn dann der Faktor Zeitdruck bei der Suche nach Führungskräfte ins Spiel kommt, beginnt spätestens dann die Suche nach einer Interim Lösung. David Preuster betont, dass viele Unternehmen sich für Interim Management entscheiden, um Schlüsselpositionen zeitnah zu besetzen. Aus den Gesprächen mit verschiedenen Unternehmen kommen vilefältige Gründe für die Suche zum Tragen: sei es, um den laufenden Betrieb sicherzustellen, Deadlines einzuhalten oder Führungsaufgaben wahrzunehmen. Insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel und hohem Wettbewerbsdruck ist die schnelle Besetzung solcher Positionen von entscheidender Bedeutung für Unternehmen.

Trotz hoher Tagessätze finanziell profitieren

Auch auf der finanziellen Ebene profitieren Unternehmen auf Dauer von einer Interim Lösung für Führungspositionen. Ein immer wieder kehrendes Thema in den Gesprächen mit unseren Kunden ist für David Preuster, die für viele Unternehmen sehr hoch wirkenden Tagessätze von Interim Manager:innen. Die finaziellen Vorteile liegen aber klar auf der Hand, erfahrene Interim Manager:innen sind es gewohnt sofort Impact zu liefern und haben nur eine äußerst geringe Einarbeitungszeit. Eine unbesetzte Schlüsselposition generiert meistens höhere Kosten als die einer passenden Interim Lösung. Ein weiter Aspekt den David Preuster ausführte ist der Faktor, dass sich oft Mitarbeiter:innen entscheiden das Unternehmen zu verlassen, sei es aufgrund der fehlenden Führung oder der dauerhaften Überbelastung durch Mehrarbeit. Das sind Faktoren die oft von Unternehmen übersehen werden, aber die Kosten auf Dauer vielfach multiplizieren.

Know How von Interim Manager:innen nutzen

Ein Vorteil der von Unternehmen stark unterschätzt wird ist, dass Unternehmen mit Interim Lösungen nicht nur eine Schlüsselposition kurzfristig und effektiv besetzen können sondern, dass sie sich damit auch Know How ins Unternehmen holen, auf welches sie unbedingt zugreifen sollten, solange der/die Interim Manager:in im Unternehmen engagiert ist. David Preuster erwähnte im Gespräch auch, dass Interim Manager:innen dazu beitragen, die Teamzufriedenheit zu steigern und gleichzeitig Themen abzuarbeiten und vorzubereiten, die sonst beim Nachfolger gelegen wären.

Zu einem konkreten Beispiel erzählte er, wie ein Interim Manager in einem Unternehmen mit tausenden Mitarbeiter:innen weltweit auch Tätigkeiten außerhalb des eigentlichen Scope angenommen hat, wie die Prozesse im First und Second Level Support zu optimieren und an internationale Projekten mitzuarbeiten. "Solche Manager:innen mit über 20 Jahren Erfahrung in Führungspositionen arbeiten einerseits sehr wirksam und bringen sofort einen Mehrwert und andererseits bringen Sie Know How ein, von dem das Unternehmen auch nach dem Mandat langfristig profitiert," ergänzt David Preuster.