Interim Management
Wir finden für Sie das perfekte Interim Management
Fehlt die nötige Expertise im Unternehmen für größere Projekte oder Herausforderungen? Dann ist Interim Management die Lösung, um Ihrem Personal- oder Ressourcenmangel vorzubeugen.
Management auf Zeit
Interim Manager:innen sind immer dort gefragt, wo ein akuter Personalmangel nicht adäquat besetzt werden kann. Sie bringen jahrelange Erfahrung in Führungspositionen und ihrem Fachgebiet mit, und können sich rasant in die Vorgänge von Unternehmen einarbeiten. Sie bringen wertvollen Input von außen mit und können positiv auf die interne Personalentwicklung einwirken. Unkomplizierte Vertragsbedingungen mit kurzfristigen Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen ist ein weiterer Vorteil, um mit Interim Management rasch und unkompliziert auf ihren Bedarf zu reagieren. Für weitere Informationen zu Interim Management empfehlen wir Ihnen unseren Insight zum "Einmaleins des Interim Management".
Die Vorteile von Interim Management
- Sie können schnell und flexibel auf Ihren aktuellen Bedarf reagieren und intern oder extern bedingte personelle Engpässe ausgleichen
- Interim Manager:innen bilden keine Konkurrenz für interne Führungskräfte
- Unkomplizierte Vertragsbedingungen mit kurzfristigen Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen
- Wertvoller Input von außen und positive Effekte auf die eigene Personalentwicklung
Wir vermitteln ausschließlich erfahrene, unabhängige und qualitätsgeprüfte Berater:innen. Alle unsere Consultants werden sorgfältig in einem vierstufigen Prozess ausgewählt und zeichnen sich durch tiefgehende Expertise, exzellente Beratungsmethodik und persönliche Kompetenzen aus.
Uns ist wichtig, dass die Berater:innen sowohl fachlich als auch persönlich zu Ihrem Projekt passen. Dabei zählt die Erfahrung auf allen Ebenen: Wir vermitteln nur Consultants auf Senior Level, die auch ein Cultural Match für das Unternehmen sind. Persönlich und auf Augenhöhe.
Neben der Beratung begleiten wir Sie durch das gesamte Projekt und zeigen Ihnen, worauf es ankommt bei der Suche nach Consulting: Vom Scoping über das Matching bis hin zur Qualitätskontrolle und Nachbetreuung.
Bitte keine Chatbots – bei uns wird nicht einfach eine KI eingesetzt. Unsere kompetenten Mitarbeiter:innen begleiten den gesamten Prozess persönlich und nutzen dazu eine ganze Bandbreite an effektiven Tools.
Innerhalb von nur 48h erhalten Sie passende Berater:innen-Profile. Der gesamte Prozess ist kostenlos, anonym und unverbindlich. Sie entscheiden, ob Sie mit den von uns vorgeschlagenen Berater:innen zusammenarbeiten möchten.
In vielen Fällen macht es Sinn, nicht nur am Unternehmensstandort nach Berater:innen zu suchen, sondern auch DACH-weit. Der Grund? Oft sind beratungsrelevante Themen sehr speziell, darum screenen wir den gesamten DACH-Raum für Sie.
Projektbeispiele aus dem Interim Management
Interim Head of Supply Chain
Interim Head of Supply Chain
Beraterrolle
Interim Management
Mitarbeiter
700
Beratertage
153
Der Kunde, ein produzierendes Unternehmen im Bereich Möbelmontage, suchte eine:n Interim Manager:in für die interimistische Verantwortung der Bereiche Fertigung, Produktion, Einkauf und Instandhaltung mit dem Ziel, den Output zu steigern, den gestiegenen Anforderungen der Endkund:innen wieder gerecht werden zu können und die Organisation für die Zukunft besser aufzustellen.
Vorgehensweise:
- Wissensmanagement zwischen Interim-Manager und Kunde
- Operative Begleitung im Tagesgeschäft inkl. Führungsaufgaben gegenüber den vier beteiligten Fachabteilungen; konzerninternes Reporting
- Identifikation, Anpassung und Optimierung der Prozesslandschaft mit Blick auf die Steigerung und Anpassung des Outputs
Nach wiederholter Folgebeauftragung beendete der Interim Manager das Mandat nach erfolgreicher Überlieferung der persönlichen Methodik ans Unternehmen. Der Manager zeigte eine hohe Motivation und persönliches Engagement und agierte dabei agil, flexibel und schnell. Eine enge Begleitung des Kunden und gutes Stakeholder-Management rundeten die positive Erfahrung einer Besetzung auf Zeit für den Kunden ab.
Interim Controller:in
Interim Controller:in
Beraterrolle
Interim Management
Mitarbeiter
46.000
Beratertage
180
Zeitlich begrenzte Überbrückung eines personalen Engpasses im Controlling für 6 Monate. Ziel des Managements auf Zeit war die Anregung und Umsetzung von dringend notwendigen Veränderungen im Controlling und Rechnungswesen sowie die operative Unterstützung im Tagesgeschäft.
Vorgehensweise:
- Etablierung und Optimierung des Planungsprozesses
- Entwicklung von operativen Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
- Business Partner:in für das Management bzw. einzelne Unternehmensbereiche
- Aufbau und Etablierung eines ergebnisrelevanten Controlling Konzeptes
Parallel zur erfolgreichen Integration ins Team wurden die Anforderungen des Kunden einwandfrei umgesetzt: erfolgreiche Erstellung des Jahresabschlusses sowie die Adaptierung und Neuaufsetzung des gesamten Reportings. Das Mandat endete mit der Übergabe des Prozesses an eine:n Nachfolger:in in Festanstellung.
Unsere Consultants
Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.
UNSER ANSATZ
- In 48 Stunden zum richtigen Match
- 3 Consultants zur Auswahl
- Anonyme Abwicklung
Consultant
Michael L.
Consultant
Wiebke K.
Consultant
Irina R.
Consultant
Philip W.
Consultant
Maja H.
Consultant
Oliver S.
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