Das Einmaleins des Interim Management

In Zeiten des Fachkräftemangels zeigt sich eine klare Tendenz – Interim Management wird immer gefragter. Auch wir spüren seit Beginn des Jahres einen deutlichen Aufschwung hinsichtlich des Bedarfs an Manager:innen auf Zeit. Doch was genau hat es mit Interim Management auf sich und wie kann Ihr Unternehmen von einer interimistischen Lösung profitieren?

Das Modell des Interim Management existiert bereits seit den 70er Jahren und kommt ursprünglich aus den Niederlanden. Das Ziel - war damals wie heute - wie Flexibilisierung des Arbeitsmarktes und Unternehmen die Möglichkeit zu geben rascher und kosteneffizienter auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Beim Interim Management handelt es sich um eine freiberufliche Tätigkeit. Daher kommt es zu keiner Festanstellung, jedoch ist in speziellen Fällen eine fixe Übernahme durch den Auftraggeber durchaus möglich. Interim Manager:innen sind darauf spezialisiert, sofort Projekt- und Führungsverantwortung zu übernehmen. Gleichzeitig fungieren Sie als erfahrene Unterstützung im operativen Tagesgeschäft.

Neue Perspektiven für Ihre Projekte

Interim Manager:innen gibt es für nahezu alle Funktionen und Fachgebiete in Unternehmen. Sie sind besonders gefragt in den Bereichen, die schwierig mit den richtigen Kompetenzen zu besetzen sind. Aktuell beobachten wir außerdem, dass der Einsatz von Interim Management verstärkt im Rahmen des Projektmanagements stattfindet, vor allem wenn die eigenen Kapazitäten oder das Projektmanagement-Know-How des eigenen Unternehmens nicht ausreichen. Eine weitere Funktion, die Interim Manager:innen übernehmen können, ist die temporäre Produktionsleitung. Interim Supply Chain Manager werden für produzierende Unternehmen immer interessanter.

Im Bereich der Unternehmensnachfolge, vor allem für Geschäftsführungen sowie beim Kauf oder Verkauf des Betriebes bietet Interim Management eine passende Unterstützung. Durch ihre langjährigen Erfahrungen in Führungspositionen und bei der Durchführung verschiedenster Projekte, können Interim Manager:innen auch Ihrem Unternehmen neue Perspektiven bei Transformationen eröffnen.

Interim Management im Einsatz

Ein großes Unternehmen hatte temporäre Unterstützung im Bereich Controlling benötigt. Klaiton half mit einem passenden Interim Manager aus, der operativ im Daily Business unterstützte und gleichzeitig Projekt- und Führungsverantwortung übernahm. Nach erfolgreicher Integration ins Team, unterstützte er bei der Erstellung von Reportings, entwickelte operative Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung und etablierte ein ergebnisrelevantes Controlling-Konzept für das Unternehmen.

Nach sechs Monaten der erfolgreichen Zusammenarbeit und einwandfreien Umsetzung der Anforderungen des Kunden, verabschiedete sich unser Interim-Manager vom Team und Kunden. Die offene Stelle konnte mittlerweile wieder fest besetzt werden.

• Sie können schnell und flexibel auf Ihren aktuellen Bedarf reagieren und intern oder extern bedingte personelle Engpässe ausgleichen
• Interim Manager:innen bilden keine Konkurrenz für interne Führungskräfte
• Unkomplizierte Vertragsbedingungen mit kurzfristigen Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen
• Wertvoller Input von außen und positive Effekte auf die eigene Personalentwicklung

Jetzt die passenden Interim Manager:innen finden

Sie kennen Ihren Bedarf, wissen aber noch nicht, welche Interim Manager:innen am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen? Dann kontaktieren Sie uns! Wir unterstützen Sie bei der Suche nach dem:der richtigen Manager:in auf Zeit. In unserer Klaiton Experts Community gibt es eine Vielzahl an Expert:innen aus den verschiedensten Branchen, die sofort für Sie im Einsatz sein können.