UNSERE EXPERTISEN

Marktanalyse & Research

Name: Klaiton Advisory GmbH
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Mit Top Berater:innen Unternehmensdaten analysieren und strategische Entscheidungen treffen.

Consultants beim Besprechen der Vorgehensweise.

Die Gegebenheiten Ihres Marktes durch Beratung schneller erfassen

Sie wollen in neue Märkte expandieren oder Ihre Kund:innen besser verstehen? Bevor Sie zu neuen Ufern aufbrechen, sollten Sie sich vorher genau über das Ziel informieren. Mit der Unterstützung unserer Top Consultants werden Ihre Unternehmensdaten analysiert, damit die bestmögliche strategische Entscheidung getroffen werden kann.

Marktanalyse oder Data Analytics?

Bevor Sie mit einer Marktanalyse starten, nehmen Sie sich noch einen Moment Zeit, um zu überlegen: Wird eine klassische Marktanalyse wirklich Ihre Frage beantworten oder können Sie durch interne Daten/Big Data in Ihrem Unternehmen oder extern vielleicht viel bessere Antworten bekommen?

Die klassische Marktanalyse

Umfragen
Interviews
Experimente und Tests
Fallstudien
Vor-Ort-Analysen uvm.

Data Analysis

Big Data
Predictive Analysis
A/B-Tests uvm.

Mehr zu Data Analysis

Markteintritt: Diese Punkte gilt es zu beachten

Wenn Sie eine Marktanalyse als Vorbereitung für einen Markteintritt in eine neue geographische Region machen, sollten bei der Marktanalyse – zusätzlich zu den oben genannten Dingen wie Marktbegleiter, USP, Zielgruppe, Kundensegmente, Kundenverhalten, Kaufentscheidung, Regulatoren etc. – auch immer folgende Dinge berücksichtigt werden:

Potenzialanalyse

Wie begehrt sind die Produkte bzw. Dienstleistungen des eigenen Unternehmens in fremden Ländern? Gibt es bereits Anfragen aus dem Ausland?

Netzwerk

Wie gut sind die Kontakte vor Ort? Kennt man bereits alle notwendigen Ansprechpartner:innen oder benötigt man noch Unterstützung?

Finanzielle Kapazitäten

Einen neuen Markt zu erschließen bedeutet gleichzeitig hohe Investitionskosten für Marketing und Betriebsstättenbau. Verfügt das Unternehmen über genügend Cashflow dafür? Braucht es einen Kredit? Ein konkreter Finanzplan ist das wichtigste Instrument vor dem Eintritt in eine neue Welt.

Rechtsexpertise

Sind die rechtlichen Rahmenbedingungen geklärt? Wurden die vor Ort geltenden Gesetze befolgt bzw. haben diese auf die Geschäftstätigkeit einen Einfluss? Diese Fragen gilt es ebenfalls vorab mit den Anwält:innen im Detail zu erörtern.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.