UNSERE EXPERTISEN
Nachhaltigkeitsberatung
Sustainability Consultants beraten Unternehmen dabei, wie diese ihr Geschäft nachhaltiger gestalten können
Nachhaltigkeit ist die neue Digitalisierung
Nachhaltigkeit ist kein kurzfristiger Trend, sondern eine langfristige und tiefgreifende Entwicklung. Ein Megatrend, den Sie als Unternehmen entweder aktiv mitgestalten können oder verpassen – und damit dann auch den Anschluss an den Markt sowie (potenzielle) Kund:innen. Denn immer mehr Menschen verlangen explizit nach nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen, informieren sich gezielt über die Nachhaltigkeit von Unternehmen und machen ihre Kaufentscheidungen davon abhängig.
Authentizität statt Green Washing
Um Ihr eigenes Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, ist nachhaltiges Denken und Handeln heutzutage also Pflicht. Das umfasst die Berücksichtigung der ESG-Kriterien sowie die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Entscheidend ist dabei vor allem die Art und Weise, wie Sie dies umsetzen. Denn Green Washing ist nicht nur ethisch fragwürdig, sondern wird zukünftig auch praktisch aufgrund der neuen EU-Regulatorik nicht mehr umsetzbar sein. Das heißt: Sie müssen Nachhaltigkeit wirklich in Ihrer Unternehmensstrategie verankern und auf allen Ebenen leben. Es muss authentisch und glaubwürdig von innen heraus passieren.
Kostensenkung durch nachhaltige Strategie
Durch nachhaltige Produkte, Prozesse und Services können Sie jedoch nicht nur das Image Ihres Unternehmens positiv beeinflussen, die Kundenzufriedenheit erhöhen und neue Kundengruppen erschließen, sondern weitere Vorteile erzielen. So wirkt sich ressourcenschonendes Handeln langfristig auch finanziell positiv aus. Denn in der Regel übersteigt der Energieaufwand, um Rohstoffe zu produzieren oder abholzen deren eigentlichen Wert. Nachhaltige und ressourcenschonende Prozesse und Produktion sind daher insgesamt gesehen meist billiger.
Die Rolle von Nachhaltigkeitsberatern
Sustainability Consultants beraten Unternehmen dabei, wie diese ihr Geschäft nachhaltiger gestalten können. Das kann verschiedene Teilbereiche umfassen – so zum Beispiel die Strategie selbst, den CO2-Fußabdruck, die Geschäftsprozesse oder das nachhaltige, gesellschaftliche Engagement (Corporate Social Responsibility / CSR). In jedem Fall haben die Berater dabei nicht nur eine große Verantwortung, sondern einen systemverstärkenden Effekt. Sie können in ihrer Funktion echte Veränderungen herbeiführen und den Unternehmen, die sie beraten, zu echtem nachhaltigen Erfolg verhelfen – oder Ihnen ernsthaft schaden.
Corporate Citizenship auf dem Vormarsch
Angesehene Nachhaltigkeitsberater sind gut vernetzt und immer up-to-date, was aktuelle Entwicklungen, Trends und Gesetzgebungen betrifft. Sie treten als eine Art Influencer in unterschiedlichen Bereichen auf und sind angesehene Experten bei vielen Unternehmen wie auch Politikern oder Organisationen. Darüber hinaus fungieren sie in der Regel als Vorbilder bezogen auf die (zivil-)gesellschaftliche Verantwortung: Meist leben sie Disziplinen wie Corporate Sustainability und Corporate Citizenship selbst aktiv und legen auch großen Wert darauf, dass die Projekte, die sie übernehmen, einen echten Impact haben bzw. wirklich nachhaltige Veränderungen bedeuten.
Sustainability Consulting als Erfolgsfaktor
Nachhaltigkeitsberater sind dabei keineswegs ein rein finanzieller Kostenpunkt. Denn Fakt ist: Schon heute meiden viele Verbraucher:innen gezielt Unternehmen, die nicht nachhaltig handeln – und dieser Trend wird sich weiter fortsetzen. Nachhaltigkeitsberatung ist also eine kurzfristige Investition, die über langfristigen Erfolg oder Nicht-Erfolg Ihres Unternehmens entscheidet.
Die Chancen von Nachhaltigkeitsberatung
Wo aber beginnen, wenn Sie Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen stärker in den Fokus rücken wollen? Egal, ob Sie sich noch ganz am Anfang stehen oder bereits erste Maßnahmen ergriffen haben: Eine Nachhaltigkeitsberatung durch externe Berater:innen ist sinnvoll, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherzustellen.
Sustainability Berater:innen bringen dabei zwei wichtige Faktoren mit: Zum einen betrachten sie Ihre Organisation von außen und sehen dadurch Dinge, für die im Geschäftsalltag der Blick fehlt. Zum anderen verfügen sie über das nötige Expertenwissen in den einzelnen Teilbereichen wie zum Beispiel Klimaschutz, CO2-Reduktion oder Menschenrechte und sind mit dem regulatorischen Rahmen sowie den wichtigsten Berichten vertraut.
Gerade kleinere Unternehmen oder solche, die in puncto Nachhaltigkeit noch am Anfang stehen, profitieren dabei von Berater:innen, die ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen vermitteln, sondern auch tatkräftig bei der Umsetzung unterstützen. Sie können unter anderem Nachhaltigkeits- oder CO2-Berichte erstellen, das Unternehmen durch gezielte Kommunikation im Wettbewerb positionieren oder CSR mit der Marke verbinden.
Ablauf einer externen Nachhaltigkeitsberatung:
Status-Quo erfassen: Wo steht das Unternehmen, wo liegen die größten negativen Auswirkungen und Risiken, was läuft schon sehr gut?
Bedarfsanalyse erstellen: Welche konkreten Anforderungen haben Investor:innen und andere Stakeholder an das Unternehmen?
Gap-Analyse durchführen: Wo besteht konkreter Handlungsbedarf, um dem Bedarf gerecht zu werden? Wie kann das erfolgen?
Ziele und Meilensteine definieren: Was will das Unternehmen bis wann erreichen? Welche KPIs sollen dazu verwendet werden?
Umsetzung forcieren: Praktische Umsetzung mit möglichst vielen Ressourcen, um den Zeitpunkt des Impacts zu beschleunigen.
Sustainability Consultant
Welche Fähigkeiten muss ein:e Green Consultant mitbringen? Gibt es Zertifizierungen? Wie läuft ein Green Projekt ab? Auf all diese Fragen haben wir Antworten - in Form von Beispielprofilen unserer Top Consultants!
Sabine I.
Als ESG-EU Green Deal Expertin berät Sabine I. Unternehmen der Branchen Business Services, NPO/NGO sowie den öffentlichen Sektor. Neben der Unternehmensberatung zählen auch Projektmanagement und Bereichsleitungsaufgaben zu ihrer beruflichen Laufbahn. Diversity & CSR, Organisationsentwicklung und Finanz Strategie stellen ihre Spezialgebiete dar. Beispielsweise wickelte Sabine I. ein ESG Transformationsprojekt als Konzepterstellerin und Projektplanerin für die Implementierung der CSRD ab.
Bernd W.
Zu den Top Expertisen von Bernd W. zählen Marketing & Kommunikation, Change Management & Kultur sowie Diversity & CSR. Durch seinen Background als Geschäftsführer, Sales Director und nun Berater, ist er für Themen rund um die Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen der richtige Ansprechpartner. Zu seinem Top Projekt zählt die jährliche Nachhaltigkeitsberichterstattung für ein Unternehmen der Automobilbranche mit 125.000 Mitarbeiter:innen, die Beratungsleistung läuft seit 8 Jahren.
Maria T.
Mit ihren Ausbildungen zur Corporate Social Responsibility und Ethischem Management sowie langjähriger Berufserfahrung im Management und in der Unternehmensberatung hat sich Maria T. voll und ganz auf das Thema CSR verschrieben. Besonders Unternehmen der Energie & Umwelt sowie Pharma & Biotechnologie Branche wissen ihre Expertise zu schätzen. So wurde beispielsweise ein Kriterienkatalog zur Nachhaltigkeitsbewertung von Lieferanten von Maria T. entwickelt und an das Unternehmen adaptiert.
In vier Schritten zu Ihrem Match
Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.
Anfrage
Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.
Scoping
In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.
Kennenlernen
Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.
Projektstart
Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.
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