Unsere Expertisen

Produktmanagement

Zum Markterfolg mit klarem Produktmanagement – Bringen Sie Struktur, Fokus und Kundennutzen in Ihre Produktwelt! Erfahrene Berater:innen helfen Ihnen, Produkte strategisch zu steuern, Prozesse zu schärfen und Ihr Portfolio konsequent am Markt auszurichten.

Interim Management

Produktmanagement im Unternehmen verankern – bevor Wachstum und Innovationskraft ins Stocken geraten

Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Produktmanagement klar zu strukturieren? Fehlende Rollen, unklare Verantwortlichkeiten oder Silodenken bremsen nicht nur den Markterfolg, sondern gefährden langfristig die Wettbewerbsfähigkeit. Ohne eine starke Produktsteuerung laufen strategische Ziele ins Leere, und Kundennutzen bleibt Zufall. Unsere Berater:innen helfen Ihnen, Produktmanagement wirksam im Unternehmen zu verankern – als zentrale Steuerungsfunktion, die Kundenzentrierung, Effizienz und strategische Ausrichtung verbindet.

So unterstützt Beratung beim Aufbau eines wirksamen Produktmanagements


  • Rollenklärung und organisatorische Verankerung

Entwicklung klarer Rollenprofile und Schnittstellen zwischen Produkt, Entwicklung, Vertrieb und Management.

  • Aufbau wirksamer Produktmanagement-Prozesse

Einführung oder Optimierung von Stage-Gate-Modellen, agilem Produktentwicklungsprozess oder Portfolio-Management.

  • Kundenzentrierung stärken

Methoden wie Jobs-to-be-done, Customer Journey Mapping oder Design Thinking nachhaltig im Unternehmen verankern.

  • Schärfung der Produktstrategie

Ableitung von Produktvisionen und -zielen aus der Unternehmensstrategie, Priorisierung des Portfolios.

  • Datenbasiertes Entscheiden ermöglichen

Aufbau von KPIs, Nutzung von Markt- und Kundendaten zur faktenbasierten Produktentwicklung.

  • Befähigung von Teams und Führungskräften

Schulungen, Coachings und Sparrings zu Tools, Methoden und der Haltung im Produktmanagement.


Die Vorteile eines professionellen Produktmanagements

Mehr Klarheit, Fokus und Markterfolg durch externe Expertise. Richtig aufgebautes Produktmanagement wirkt – wenn es mit externer Expertise strukturiert, verankert und weiterentwickelt wird. Unsere Berater:innen bringen nicht nur Methoden- und Markterfahrung mit, sondern auch den Blick von außen, um blinde Flecken zu erkennen und schnell Wirkung zu erzeugen:

Produktmangement
Höhere Kundenorientierung

Mit Unterstützung unserer Expert:innen wird Kundennutzen systematisch in den Mittelpunkt gestellt – durch passende Tools, strukturierte Validierung und durchgängige Nutzerperspektive.

Gesteigerte Innovationsfähigkeit

Unsere Berater:innen helfen, Innovationsprozesse zu strukturieren und agile Produktentwicklung effektiv einzuführen – damit neue Ideen schneller zur Marktreife gelangen.

Effizientere Entwicklungsprozesse

Mit klarer Priorisierung, schlanken Prozessen und einem abgestimmten Rollenverständnis legen unsere Berater:innen die Basis für kürzere Entwicklungszyklen in Ihrem Unternehmen.

Verbesserte abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Unsere Berater:innen moderieren den Dialog zwischen Produkt, Entwicklung, Marketing und Vertrieb und etablieren gemeinsam transparente Entscheidungs- und Abstimmungsprozesse.

Transparente Entscheidungen

Unsere Berater:innen führen datenbasierte Methoden und KPIs ein, die faktenbasierte Entscheidungen über den gesamten Produktlebenszyklus ermöglichen.

Höhere Wirtschaftlichkeit

Unsere Expert:innen analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihr Portfolio, identifizieren Margenbringer und verabschieden uns von überholten Produkten – für mehr Rendite bei weniger Komplexität.

In vier Schritten zu Ihrem Match

Von einer oft vagen Aufgabenstellung zur konkreten Projektbeauftragung – manchmal braucht es Unterstützung von einem neutralen Partner beim Definieren des Scope und der Entscheidung, ob es überhaupt externe Hilfe benötigt. Wir begleiten Sie objektiv, kostenlos und unverbindlich in Ihrem Suchprozess.

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Anfrage

Schreiben Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung - wir melden uns umgehend mit einem Terminvorschlag für ein Scoping Gespräch zurück.

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Scoping

In einem Gespräch klären wir gemeinsam, welche Anforderungen Sie an den:die Berater:in und das Projekt haben.

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Kennenlernen

Wir suchen mindestens 2 Experten-Profile für Sie heraus, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen.

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Projektstart

Sie entscheiden, welche Berater:innen Sie beauftragen möchten. Bis hierhin ist der gesamte Prozess unverbindlich und kostenlos.

Unsere Consultants

Nur Berater:innen mit der richtigen Expertise sind gut genug für Sie und Ihre Projekte. Unser Netzwerk besteht aus über 1.200 handverlesenen Consultants, die sich durch langjährige Erfahrung und tiefes Verständnis für ihren Fachbereich auszeichnen. Unser mehrstufiger Auswahlprozess garantiert echte Qualität.

UNSER ANSATZ

  • In 48 Stunden zum richtigen Match
  • 3 Consultants zur Auswahl
  • Anonyme Abwicklung
Friederike A.
Marketing & Vertrieb

Strategin für Business-Transformation und operative Exzellenz in komplexen Märkten

Friederike A.

Burkhard Z.
Marketing & Vertrieb

Produktmanagement-Experte

Burkhard Z.

Sven H.
Marketing & Vertrieb

Company Building

Sven H.

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Das Beraternetzwerk von Klaiton unterstützt Sie mit Produktionsoptimierung Consulting. Jetzt passgenaue Beraterprofile für Ihr Projekt anfordern.

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Das Beraternetzwerk von Klaiton unterstützt Sie mit Beratung zum Thema Vertriebs- & Marketingstrategie. Jetzt passgenaue Beraterprofile anfordern.

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Bei uns finden Sie Top Berater:innen zur Unterstützung der richtigen Preisstrategie.

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Marktanalyse & Research

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